| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 我国民营经济与小型制造民企的发展历程 | 第6-8页 |
| 1.2 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.3 课题研究内容与意义 | 第9-12页 |
| 第二章 项目管理案例分析 | 第12-20页 |
| 2.1 案例背景 | 第12-14页 |
| 2.2 A,B,C 工厂的项目管理 | 第14-19页 |
| 2.2.1 A 工厂 | 第14-15页 |
| 2.2.2 B 工厂 | 第15-18页 |
| 2.2.3 C 工厂 | 第18-19页 |
| 2.3 案例总结 | 第19-20页 |
| 第三章 小型制造民企项目管理现状与特征 | 第20-26页 |
| 3.1 项目与项目管理的简单论述 | 第20-23页 |
| 3.1.1 项目的定义及如何判定一个项目是成功的 | 第20-21页 |
| 3.1.2 运用项目管理技术和不运用项目管理的结果对比? | 第21-22页 |
| 3.1.3 大中型制造企业和小型制造企业项目管理区别 | 第22页 |
| 3.1.4 小型制造民企的项目 | 第22-23页 |
| 3.2 我国小型制造民企的项目管理现状与特征 | 第23-26页 |
| 第四章 外部环境与企业人才储备管理 | 第26-32页 |
| 4.1 外部环境推动 | 第26-27页 |
| 4.2 企业的项目管理人才储备与管理 | 第27-32页 |
| 4.2.1 小型制造民企项目管理人才 | 第27-28页 |
| 4.2.2 小型制造民企项目管理人才储备需求数学模型 | 第28-30页 |
| 4.2.3 人才效用与储备培养 | 第30-32页 |
| 第五章 推进小型制造民企的项目管理 | 第32-38页 |
| 5.1 个案的项目管理 | 第32-33页 |
| 5.2 企业环境 | 第33-35页 |
| 5.2.1 创造学习性组织的氛围 | 第33-34页 |
| 5.2.2 良好的工厂管理与生产管理 | 第34页 |
| 5.2.3 培养及使用专业的项目管理人才 | 第34页 |
| 5.2.4 把握小制造型企业的项目管理重点 | 第34页 |
| 5.2.5 经验积累与效果评估与改善 | 第34-35页 |
| 5.2.6 项目管理的知识是企业文化的一部分 | 第35页 |
| 5.3 案例回顾 | 第35-36页 |
| 5.4 项目型组织 | 第36-38页 |
| 第六章 项目管理成熟度评估与平衡发展 | 第38-45页 |
| 6.1 企业项目管理成熟度评估 | 第38-41页 |
| 6.1.1 孱弱的项目管理 | 第39页 |
| 6.1.2 被动的项目管理 | 第39页 |
| 6.1.3 通用术语及通用过程 | 第39-40页 |
| 6.1.4 持续改善与基准比较 | 第40页 |
| 6.1.5 卓越的项目管理 | 第40-41页 |
| 6.2 平衡发展 | 第41-42页 |
| 6.3 B 工厂的进步 | 第42-45页 |
| 第七章 总结与展望 | 第45-47页 |
| 7.1 总结 | 第45-46页 |
| 7.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第49页 |
