| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 选题背景和选题依据 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题依据 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-19页 |
| 1.2.2.1 国内在专业技术人才组成结构方面的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2.2 国内在战略性人力资源规划方面的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.2.3 国内在组织机构激励机制方面的研究 | 第17-19页 |
| 1.2.3 国内外文献的启示 | 第19-20页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第20页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第20-21页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第21-24页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 技术路线及研究方法 | 第22-24页 |
| 1.4.2.1 技术路线 | 第22页 |
| 1.4.2.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 基础理论和概念 | 第24-29页 |
| 2.1 基础理论 | 第24-26页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第24页 |
| 2.1.2 双因素理论 | 第24-26页 |
| 2.1.3 战略性人力资源管理理论 | 第26页 |
| 2.2 相关概念 | 第26-29页 |
| 2.2.1 人力资源的概念 | 第26-27页 |
| 2.2.2 人力资源管理的概念 | 第27页 |
| 2.2.3 地勘行业（地质行业）专业技术人员的概念 | 第27-29页 |
| 第3章 内蒙古地矿局地质专业技术人员管理现状 | 第29-39页 |
| 3.1 内蒙古地矿局（集团公司）的总体情况 | 第29-30页 |
| 3.2 近年来内蒙古地矿局（集团公司）人员总量的变化特点 | 第30-32页 |
| 3.3 专业技术人才队伍结构分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 人员年龄结构 | 第32-34页 |
| 3.3.2 人员学历结构 | 第34-35页 |
| 3.3.3 人员专业技术职务（职称）结构 | 第35页 |
| 3.3.4 人员专业结构 | 第35-36页 |
| 3.4 现阶段专业技术人才队伍结构存在的问题 | 第36-39页 |
| 3.4.1 专业技术人才总量的问题 | 第36-37页 |
| 3.4.2 年龄结构的问题 | 第37页 |
| 3.4.3 学历结构的问题 | 第37页 |
| 3.4.4 职称结构的问题 | 第37-38页 |
| 3.4.5 专业结构的问题 | 第38-39页 |
| 第4章 专业技术人员结构问题的原因分析 | 第39-48页 |
| 4.1 管理机制和管理观念相对落后 | 第39-40页 |
| 4.1.1 人力资源管理和人事管理的区别 | 第39页 |
| 4.1.2 传统人事管理仍占主导 | 第39-40页 |
| 4.2 人员存在差别对待的现象 | 第40-41页 |
| 4.2.1 工资待遇存在差别 | 第40-41页 |
| 4.2.2 社会保障方面存在差别待遇 | 第41页 |
| 4.3 专业技术人才引进缺乏计划性 | 第41-42页 |
| 4.4 专业技术人才的流动 | 第42-45页 |
| 4.4.1 退休减员的情况 | 第42-44页 |
| 4.4.1.1 政策背景 | 第42-43页 |
| 4.4.1.2 基于国家政策内蒙古地矿局（集团公司）人员退休情况 | 第43-44页 |
| 4.4.2 人员自然流失的情况 | 第44页 |
| 4.4.3 人员的非自然流失情况 | 第44-45页 |
| 4.5 激励和绩效考核方面的缺失 | 第45-48页 |
| 4.5.1 激励和薪酬方面 | 第45-47页 |
| 4.5.2 绩效考核和管理方面 | 第47-48页 |
| 第5章 加强和解决管理方面不足的对策 | 第48-52页 |
| 5.1 制定对策的基本原则 | 第48页 |
| 5.2 改善管理制度 | 第48-49页 |
| 5.3 改善区别对待人员的现状 | 第49-50页 |
| 5.4 加强自身建设，形成对人才有吸引力的组织 | 第50-52页 |
| 5.4.1 构建和提升不易被复制的核心竞争力 | 第50页 |
| 5.4.2 加强对人力资本的投资 | 第50-51页 |
| 5.4.3 将组织发展与个人规划协调统一 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
