| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 文章的创新点 | 第11-13页 |
| 2. 文献综述与相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 企业并购含义 | 第13页 |
| 2.2 企业并购绩效评价文献综述 | 第13-17页 |
| 2.2.1 基于事件研究法的研究成果 | 第14-16页 |
| 2.2.2 基于会计研究法的研究成果 | 第16-17页 |
| 2.2.3 国内外研究成果评述 | 第17页 |
| 2.3 并购绩效的相关理论综述 | 第17-21页 |
| 2.3.1 企业成长理论 | 第18页 |
| 2.3.2 效率理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 市场势力理论 | 第19页 |
| 2.3.4 企业并购动因理论在我国的进一步发展 | 第19-21页 |
| 3. 并购案例分析 | 第21-28页 |
| 3.1 我国文化传媒行业并购发展背景概述 | 第21-22页 |
| 3.1.1 政策环境支持有实力的文化企业跨越式发展 | 第21-22页 |
| 3.1.2 中国文化产业亟需进入产业内部资源整合阶段 | 第22页 |
| 3.2 案例背景介绍 | 第22-26页 |
| 3.2.1 并购方——浙报传媒 | 第22-25页 |
| 3.2.2 目标公司——杭州边锋 | 第25页 |
| 3.2.3 目标公司——上海浩方 | 第25-26页 |
| 3.3 并购动机分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 迎合浙报传媒的全媒体战略布局 | 第26页 |
| 3.3.2 增大用户规模、提高用户粘性、增强用户体验 | 第26页 |
| 3.3.3 浙报传媒优势资源整合,实现业务结构优化 | 第26-27页 |
| 3.3.4 提升行业地位 | 第27页 |
| 3.3.5 实施“走出去”战略,进一步开拓海外市场 | 第27页 |
| 3.3.6 发挥并购的协同效应 | 第27-28页 |
| 4. 并购短期绩效研究 | 第28-36页 |
| 4.1 事件研究法 | 第28页 |
| 4.2 研究步骤 | 第28-29页 |
| 4.3 选取事件窗和获取浙报传媒个股实际收益率 | 第29-31页 |
| 4.4 建立预期收益率模型,估计浙报传媒的预期收益率 | 第31-34页 |
| 4.4.1 资本资产定价模型简介 | 第31-32页 |
| 4.4.2 建立模型,估计预期收益率ER | 第32-34页 |
| 4.5 对超额收益率及累计超额收益率结果分析 | 第34-36页 |
| 5. 并购中长期绩效研究 | 第36-52页 |
| 5.1 会计研究法 | 第36-39页 |
| 5.2 并购前后财务指标分析 | 第39-46页 |
| 5.2.1 盈利能力分析 | 第40-42页 |
| 5.2.2 运营能力分析 | 第42-43页 |
| 5.2.3 偿债能力分析 | 第43-44页 |
| 5.2.4 成长能力分析 | 第44-46页 |
| 5.3 综合财务指标及变动原因分析 | 第46-49页 |
| 5.4 并购的非财务绩效分析 | 第49-52页 |
| 5.4.1 员工素质分析 | 第50-51页 |
| 5.4.2 新媒体板块品牌及市场状况分析 | 第51-52页 |
| 6. 研究结论及启示 | 第52-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.1.1 短期公司股东财富损失减少 | 第52页 |
| 6.1.2 中长期绩效有所改善 | 第52-53页 |
| 6.2 浙报传媒上市公司并购的启示 | 第53-55页 |
| 本文研究的局限性 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
