国有企业员工职业规划优化设计--以XX集团公司总部为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究的思路和构架 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第11-18页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 第二章 职业生涯规划概述 | 第18-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-19页 |
| 2.2 职业规划的设计原则 | 第19-20页 |
| 2.3 研究意义 | 第20-21页 |
| 2.4 理论基础 | 第21-25页 |
| 第三章 我国国有企业员工职业生涯规划情况 | 第25-30页 |
| 3.1 企业员工职业生涯规划概况 | 第25-26页 |
| 3.2 企业员工职业生涯规划存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 领导认识不足，重视不够 | 第26-27页 |
| 3.2.2 员工职业目标偏失 | 第27页 |
| 3.2.3 职业晋升通道闭塞 | 第27页 |
| 3.2.4 员工职业发展动力不足 | 第27-28页 |
| 3.3 问题原因分析 | 第28-30页 |
| 第四章 XX集团及总部人力资源和职业生涯规划现状 | 第30-35页 |
| 4.1 XX集团基本情况 | 第30-32页 |
| 4.1.1 集团各子公司人力资源状况 | 第31-32页 |
| 4.1.2 XX集团总部人力资源状况 | 第32页 |
| 4.2 XX集团员工职业生涯规划现状 | 第32-35页 |
| 第五章 XX集团公司总部员工职业规划方案优化设计 | 第35-53页 |
| 5.1 集团总部人才需求状况、要求和标准 | 第35-36页 |
| 5.2 职业生涯规划方案优化设计 | 第36-53页 |
| 5.2.1 通过企业文化宣传职业生涯理念 | 第36-37页 |
| 5.2.2 建立健全组织机构 | 第37-38页 |
| 5.2.3 完善激励制度 | 第38-40页 |
| 5.2.4 打通职业通道 | 第40-42页 |
| 5.2.5 建立能力素质模型 | 第42-44页 |
| 5.2.6 完善配套管理 | 第44-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
