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ZB石油企业员工满意度调查研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
    1.2 研究内容与方法第9-12页
    1.3 研究思路与框架第12-14页
第2章 理论基础及国内外相关研究综述第14-18页
    2.1 理论基础第14-15页
    2.2 相关概念界定第15-16页
    2.3 国内外相关研究综述第16-18页
第3章 ZB石油企业人力资源管理现状与存在问题分析第18-22页
    3.1 ZB企业介绍第18-19页
    3.2 ZB企业人力资源管理现状第19-21页
    3.3 人力资源管理存在问题分析第21-22页
第4章 ZB企业员工满意度测评体系的构建第22-27页
    4.1 员工满意度测评指标体系的构建目的第22页
    4.2 员工满意度测评指标体系的构成第22-23页
    4.3 员工满意度分析方法第23-25页
    4.4 ZB石油企业员工满意度调查问卷设计第25-27页
第5章 员工满意度调查及测评结果分析第27-46页
    5.1 ZB石油企业员工满意度调查问卷统计表第27-28页
    5.2 ZB石油企业调查样本基本情况分析第28-34页
    5.3 ZB石油企业员工满意度调查结果分析第34-42页
    5.4 ZB企业员工满意度调查及测评结果综述第42-46页
第6章 提高ZB企业员工满意度的对策与方法第46-52页
    6.1 增强员工“主人翁”意识,搞好“水舟”关系第46-49页
    6.2 给予员工实现自身价值的空间和时间第49-51页
    6.3 转变集权式领导体制第51-52页
第7章 ZB企业提高员工满意度的对策与方法的实施保障第52-53页
    7.1 组织保障第52页
    7.2 制度保障第52页
    7.3 社会保障第52-53页
第8章 结论与展望第53-54页
    8.1 结论第53页
    8.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
附件一第56-58页
致谢第58页

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