成都百益汇项目投资管理有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 导论 | 第17-19页 |
| 1. 工程项目管理基本理论 | 第19-22页 |
| 1.1 项目管理基本概念 | 第19-20页 |
| 1.1.1 项目管理 | 第19页 |
| 1.1.2 工程项目管理 | 第19-20页 |
| 1.1.3 工程项目管理目标 | 第20页 |
| 1.2 工程项目管理行业的历史沿革 | 第20-22页 |
| 1.2.1 国外项目管理行业情况 | 第20页 |
| 1.2.2 国内项目管理行业的发展 | 第20-22页 |
| 2. 百益汇公司发展沿革 | 第22-28页 |
| 2.1 百益汇公司成立背景 | 第22页 |
| 2.2 百益汇前期战略规划 | 第22-26页 |
| 2.2.1 百益汇前期战略规划提出背景 | 第22-23页 |
| 2.2.2 百益汇前期战略规划基本内容 | 第23-26页 |
| 2.3 百益汇前期战略规划运行情况 | 第26-28页 |
| 3. 国内外同行调查与对比 | 第28-37页 |
| 3.1 香港工程项目管理行业 | 第28-29页 |
| 3.2 韩国工程项目管理行业 | 第29页 |
| 3.3 标杆企业调查 | 第29-31页 |
| 3.3.1 标杆企业概况 | 第29页 |
| 3.3.2 市场营销方面 | 第29-30页 |
| 3.3.3 组织管理方面 | 第30-31页 |
| 3.3.4 合作方面 | 第31页 |
| 3.4 国内工程项目管理行业调研 | 第31-34页 |
| 3.4.1 上海工程项目管理行业模式 | 第31页 |
| 3.4.2 重庆工程项目管理行业模式 | 第31-32页 |
| 3.4.3 四川地区项目管理行业情况对比 | 第32-34页 |
| 3.4.4 国内工程项目管理行业排名情况 | 第34页 |
| 3.5 企业内部调查 | 第34-37页 |
| 3.5.1 企业优势 | 第34-35页 |
| 3.5.2 问题收集 | 第35-36页 |
| 3.5.3 主要问题 | 第36-37页 |
| 4. 百益汇战略制定 | 第37-71页 |
| 4.1 战略定位的思考 | 第37-40页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第37-38页 |
| 4.1.2 百益汇战略定位思考 | 第38-40页 |
| 4.2 战略目标思考 | 第40-41页 |
| 4.2.1 相关变量分解 | 第40页 |
| 4.2.2 前期战略目标调整 | 第40-41页 |
| 4.3 总体战略制定 | 第41-46页 |
| 4.3.1 行业竞争力解读 | 第41-44页 |
| 4.3.2 总体战略的修订 | 第44-46页 |
| 4.4 经营战略制定 | 第46-53页 |
| 4.4.1 核心竞争力 | 第46-48页 |
| 4.4.2 行业竞争力解析 | 第48-51页 |
| 4.4.3 经营战略调整 | 第51-53页 |
| 4.5 职能战略制定 | 第53-71页 |
| 4.5.1 营销策略 | 第53-60页 |
| 4.5.2 组织结构战略 | 第60-63页 |
| 4.5.3 信息化管理 | 第63-64页 |
| 4.5.4 运营策略 | 第64-68页 |
| 4.5.5 财务管理策略 | 第68-69页 |
| 4.5.6 人力资源策略 | 第69-71页 |
| 5. 百益汇未来发展战略的执行 | 第71-78页 |
| 5.1 百益汇未来发展战略基本内容 | 第71-74页 |
| 5.2 实施目标与计划管理体系 | 第74-76页 |
| 5.2.1 目标与计划的层级 | 第75页 |
| 5.2.2 计划实施过程控制 | 第75-76页 |
| 5.2.3 目标与绩效考核 | 第76页 |
| 5.3 证据化管理体系 | 第76页 |
| 5.4 战略与企业文化 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 后记 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第81页 |
