| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外供应商质量管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第11-13页 |
| 2 质量管理与供应商质量管理综述 | 第13-20页 |
| 2.1 质量管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 质量的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 质量管理的发展史 | 第13-14页 |
| 2.2 供应商质量管理 | 第14-20页 |
| 2.2.1 供应商质量的定义和供应商质量管理的界定 | 第14-15页 |
| 2.2.2 供应链和供应链管理 | 第15-16页 |
| 2.2.3 质量管理在供应链管理的重要作用 | 第16-17页 |
| 2.2.4 ISO标准中的供应商质量控制 | 第17-18页 |
| 2.2.5 三个主要阶段的供应商质量管理 | 第18-19页 |
| 2.2.6 影响供应商质量主要因素 | 第19-20页 |
| 3 U公司供应商质量管理流程现状及存在的问题 | 第20-38页 |
| 3.1 U公司供应商质量的一般要求 | 第22-23页 |
| 3.2 优质的供应商质量管理对U公司的意义 | 第23-24页 |
| 3.3 供应链环境下U公司的供应商产品质量管理 | 第24-25页 |
| 3.4 U公司供应商质量管理流程几个关键因素分析 | 第25-38页 |
| 3.4.1 U公司现有供应商质量管理流程 | 第25-26页 |
| 3.4.2 新供应商承认 | 第26-29页 |
| 3.4.3 供应商绩效考核 | 第29-31页 |
| 3.4.4 供应商变更管理 | 第31-33页 |
| 3.4.5 IQC入料质量管制 | 第33-35页 |
| 3.4.6 U公司制程材料质量管制 | 第35-38页 |
| 4 U公司供应商质量管理流程持续改进建议 | 第38-52页 |
| 4.1 新供应商开发和评估改进 | 第38-40页 |
| 4.2 供应商绩效考核改进建议 | 第40-42页 |
| 4.3 供应商变更管理的优化与改进 | 第42页 |
| 4.4 IQC入料质量管制问题点改进 | 第42-44页 |
| 4.5 制程材料质量管制改进办法 | 第44-52页 |
| 5 流程改进的效果总结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |