摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-12页 |
1.2 研究的方法及技术路线 | 第12-14页 |
1.3 研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.3.1 研究的目的 | 第14页 |
1.3.2 研究的内容 | 第14-15页 |
1.4 研究的创新点 | 第15-17页 |
2 理论基础与文献综述 | 第17-27页 |
2.1 EPC总承包模式综述 | 第17-19页 |
2.1.1 EPC总承包模式的概念 | 第17页 |
2.1.2 EPC总承包的发展现状 | 第17-18页 |
2.1.3 EPC模式与传统DBB模式的区别 | 第18页 |
2.1.4 EPC总承包模式的特征 | 第18-19页 |
2.2 协同论理论 | 第19-22页 |
2.2.1 协同论的基本概念 | 第20页 |
2.2.2 协同论的基本原理 | 第20-21页 |
2.2.3 协同论的应用 | 第21-22页 |
2.3 并行工程理论 | 第22-27页 |
2.3.1 并行工程理论的定义 | 第22-23页 |
2.3.2 并行工程理论的目标 | 第23页 |
2.3.3 并行工程理论的关键要素 | 第23-24页 |
2.3.4 并行工程理论的应用 | 第24-27页 |
3 高炉铁沟EPC项目现状分析 | 第27-37页 |
3.1 高炉铁沟项目概述 | 第27-29页 |
3.2 高炉铁沟EPC项目管理现状 | 第29-30页 |
3.3 高炉铁沟EPC项目存在的管理问题及原因分析 | 第30-34页 |
3.3.1 存在的问题 | 第30-32页 |
3.3.2 原因分析 | 第32-34页 |
3.4 高炉铁沟EPC项目的改进思路 | 第34-37页 |
3.4.1 全局优化与协同管控 | 第34页 |
3.4.2 针对项目各阶段实行协同优化 | 第34-37页 |
4 高炉铁沟EPC项目的全局优化与协同管控 | 第37-50页 |
4.1 高炉铁沟EPC项目全局优化 | 第37-40页 |
4.2 建立项目协同优化组织系统 | 第40-44页 |
4.2.1 项目组织设计原则 | 第40页 |
4.2.2 项目协同优化组织系统构成 | 第40-42页 |
4.2.3 项目经理对协同优化的作用 | 第42-43页 |
4.2.4 合作伙伴的选择 | 第43-44页 |
4.3 项目协同优化管理措施 | 第44-47页 |
4.4 项目协同优化信息管理平台 | 第47-50页 |
5 高炉铁沟EPC项目各阶段协同优化 | 第50-72页 |
5.1 高炉铁沟EPC项目投标阶段的协同优化 | 第50-53页 |
5.1.1 投标报价工作的重要意义 | 第50-51页 |
5.1.2 投标报价的组织协同优化 | 第51页 |
5.1.3 编制投标标书的协同优化 | 第51-53页 |
5.1.4 中标后合同谈判的协同优化 | 第53页 |
5.2 项目设计阶段的协同优化 | 第53-57页 |
5.2.1 项目初步设计阶段的协同优化 | 第54-55页 |
5.2.2 项目详细设计阶段的协同优化 | 第55-57页 |
5.3 高炉铁沟EPC项目施工阶段的协同优化 | 第57-72页 |
5.3.1 施工总体部署的协同优化 | 第57-60页 |
5.3.2 施工进度控制的协同优化 | 第60-65页 |
5.3.3 施工投资控制的协同优化 | 第65-67页 |
5.3.4 施工质量控制的协同优化 | 第67-72页 |
6 总结与展望 | 第72-73页 |
6.1 总结 | 第72页 |
6.2 展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |