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论高等教育行政权力的泛化

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-21页
 一、研究缘起第8-9页
  (一) 选题的缘起之一第8页
  (二) 选题的缘起之二第8-9页
 二、研究意义第9页
  (一) 实践意义第9页
  (二) 理论意义第9页
 三、文献综述第9-21页
  (一) 核心概念的界定第10-14页
  (二) 关于行政权力泛化的研究第14-17页
  (三) 关于去行政化的研究第17-18页
  (四) 相关背景的研究第18-21页
第二章 我国高等学校行政权力泛化的表现与原因第21-29页
 一、大学行政权力泛化的表现第21-24页
  (一) 政府权力对大学内部管理的过多参与第21页
  (二) 大学行政权力没有保障以教师为代表的教职工群体的利益第21-22页
  (三) 以书记、校(院)长为代表的校院级管理者群体的行政权力过大第22-23页
  (四) 学生群体利益的缺失第23-24页
 二、大学行政权力泛化的原因第24-29页
  (一) 文化传统的影响第24-25页
  (二) 大学内部学术权力的弱化第25-27页
  (三) 大学与政府的关系,与资源配置的联系第27-29页
第三章 国际视野下的大学行政权力的比较分析第29-36页
 一、美、德、日国家大学内部权力的关系第29-33页
  (一) 美国第29-30页
  (二) 德国第30-32页
  (三) 日本第32-33页
 二、对我国大学行政权力发展的借鉴性第33-36页
  (一) 美国大学的组织结构对我国大学行政权力的借鉴第33页
  (二) 德国大学的学术自治对我国大学的启示第33-34页
  (三) 日本大学的法律制度健全,我国应该加快高等教育相关法律法规的建设第34-36页
第四章 控制行政权力泛化的建议第36-41页
 一、从大学内部的组织和管理模式入手第36-37页
  (一) 从集权与分权相结合的角度,正确处理行政权力与学术权力的关系第36-37页
  (二) 行政部门角色的改变——从管理者转变成服务者第37页
 二、尊重学术自由,营造有利于学术发展的氛围第37-38页
  (一) 教授治学,提高学术权力的地位第37-38页
  (二) 学生群体参与到学校管理体制中第38页
 三、政府立法规范大学的管理,引入市场机制,在大学内部形成多种权力类型的博弈第38-41页
  (一) 政府给予大学管理的自主权利,在大学内部形成法制化的管理第38-39页
  (二) 引入市场权力机制,在大学内部形成权力的平衡第39-41页
第五章 行政权力的控制与现代大学制度的建立第41-46页
 一、大学制度的现实审思第41页
 二、现代大学制度的改革与重建第41-43页
  (一) 政府管理方式的转变第42页
  (二) 大学组织制度的建设第42-43页
  (三) 提高大学社会化程度第43页
 三、现代大学制度的理想与追求第43-46页
  (一) 构建大学制度,形成有中国特色的大学理念,大学文化第44页
  (二) 现代大学制度要协调多元利益主体的关系第44页
  (三) 现代大学制度和谐的制度运行环境第44-46页
结语第46-47页
参考文献第47-50页
后记第50页

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