| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法及研究思路 | 第11页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第11-13页 |
| 第2章 媒体相关概念及其理论基础 | 第13-24页 |
| 2.1 传统媒体和新兴媒体的概念与特征 | 第13-20页 |
| 2.1.1 媒体的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 媒体的分类 | 第13-14页 |
| 2.1.3 传统媒体的概念和优势 | 第14-16页 |
| 2.1.4 新兴媒体的概念和优势 | 第16-20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 大众传播理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3 加强传统媒体与新兴媒体融合发展的必要性 | 第22-24页 |
| 第3章 江西省传统媒体和新兴媒体融合发展现状 | 第24-30页 |
| 3.1 近年来江西推进媒体融合发展的现状 | 第24-25页 |
| 3.2 近年来江西推进媒体融合发展的主要做法 | 第25-30页 |
| 3.2.1 江西省以省委宣传部作为牵头部门开展的工作 | 第25页 |
| 3.2.2 江西省的主要业务部门开展的工作 | 第25-27页 |
| 3.2.3 江西省新闻单位所做的融合探索 | 第27-29页 |
| 3.2.4 江西省响应国家行动开展的版权保护行动 | 第29-30页 |
| 第4章 江西省在推进媒体融合发展过程中存在问题及原因分析 | 第30-33页 |
| 4.1 媒体融合观念不强、理念不新，存在“推着走”现象 | 第30页 |
| 4.2 体制机制不顺，“合而不融”的现象突出 | 第30-31页 |
| 4.3 媒体融合项目小而散，产品整体实力不强 | 第31页 |
| 4.4 优质内容不多、原创内容不多，核心生命力不强 | 第31页 |
| 4.5 媒体融合人才匮乏，用人机制急需完善 | 第31-32页 |
| 4.6 平台受制于人，技术壁垒尚未打破 | 第32页 |
| 4.7 盈利模式仍在探索，巨大的投入尚未带来稳定收益 | 第32-33页 |
| 第5章 推进江西省媒体融合发展的建议 | 第33-38页 |
| 5.1 明晰融合发展的目标和方向 | 第33页 |
| 5.1.1 提高认识 | 第33页 |
| 5.1.2 加强顶层设计 | 第33页 |
| 5.2 加大对媒体融合的政策支持 | 第33-34页 |
| 5.2.1 出台扶持政策 | 第33-34页 |
| 5.2.2 简化审批程序 | 第34页 |
| 5.2.3 协调各方合作 | 第34页 |
| 5.3 提高媒体融合项目的竞争力 | 第34-35页 |
| 5.3.1 加大资金扶持 | 第34页 |
| 5.3.2 加大项目支持 | 第34-35页 |
| 5.3.3 借力资本市场 | 第35页 |
| 5.3.4 有效整合资源 | 第35页 |
| 5.4 加强全媒体人才队伍建设 | 第35-36页 |
| 5.4.1 加强业内培训 | 第35页 |
| 5.4.2 培育后续人才 | 第35页 |
| 5.4.3 大力引进人才 | 第35-36页 |
| 5.5 推动内容和技术两翼齐飞 | 第36页 |
| 5.6 加强管理巩固壮大网上舆论阵地 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
