摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-15页 |
1.2.1 国外文献 | 第10-12页 |
1.2.2 国内文献 | 第12-15页 |
1.2.3 文献述评 | 第15页 |
1.3 研究思路及方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
2 审计质量控制的相关理论 | 第17-21页 |
2.1 相关概念 | 第17-18页 |
2.1.1 审计质量 | 第17页 |
2.1.2 审计质量控制 | 第17页 |
2.1.3 审计质量控制的标准 | 第17-18页 |
2.2 相关理论 | 第18-21页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第18页 |
2.2.2 信息不对称理论 | 第18-21页 |
3 中小型会计师事务所审计质量控制现状及问题 | 第21-29页 |
3.1 中小型会计师事务所的特殊性 | 第21-22页 |
3.1.1 内部环境 | 第21页 |
3.1.2 外部环境 | 第21-22页 |
3.2 中小型事务所审计质量控制现状 | 第22-26页 |
3.2.1 组织管理方面 | 第22-23页 |
3.2.2 执业理念方面 | 第23-24页 |
3.2.3 人力资源方面 | 第24页 |
3.2.4 审计业务流程方面 | 第24-26页 |
3.3 中小型事务所审计质量控制存在的问题 | 第26页 |
3.4 中小型事务所审计质量控制存在问题的原因分析 | 第26-29页 |
3.4.1 内部因素 | 第27页 |
3.4.2 外部因素 | 第27-29页 |
4 案例分析—以D会计师事务所为例 | 第29-37页 |
4.1 基本情况 | 第29-30页 |
4.2 D所审计业务流程质量控制现状分析 | 第30-32页 |
4.2.1 业务承接阶段 | 第31页 |
4.2.2 审计准备阶段 | 第31页 |
4.2.3 审计实施阶段 | 第31-32页 |
4.2.4 审计项目终结阶段 | 第32页 |
4.3 D事务所人力资源管理现状分析 | 第32-33页 |
4.4 D会计师事务所审计质量控制存在的问题 | 第33-37页 |
4.3.1 审计业务流程方面 | 第33-35页 |
4.3.2 人力资源管理方面 | 第35-37页 |
5 构建D会计师事务所审计质量控制体系 | 第37-51页 |
5.1 审计业务流程 | 第38-46页 |
5.1.1 严格执行风险评估程序 | 第38-40页 |
5.1.2 充分考虑承接业务能力 | 第40-41页 |
5.1.3 完善审计计划 | 第41-42页 |
5.1.4 严格规范审计程序 | 第42-44页 |
5.1.5 严格落实三级复核程序 | 第44-46页 |
5.2 人力资源管理 | 第46-49页 |
5.2.1 人员招聘 | 第47页 |
5.2.2 审计人员后续培训 | 第47-48页 |
5.2.3 审计人员薪资结构 | 第48-49页 |
5.3 内部监控 | 第49-51页 |
5.3.1 増强质量控制人员配备 | 第49页 |
5.3.2 加强监督检查工作的实施 | 第49-51页 |
6 结论 | 第51-53页 |
6.1 研究结论 | 第51页 |
6.2 研究局限 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |