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He高速公路公司绩效考核问题研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外相关研究述评第14-15页
第二章 绩效考核理论综述第15-27页
    2.1 绩效概述第15-16页
        2.1.1 绩效的概念第15页
        2.1.2 绩效的特点第15-16页
        2.1.3 绩效的影响因素第16页
    2.2 绩效考核概述第16-21页
        2.2.1 绩效考核的概念第16-17页
        2.2.2 绩效考核的内容第17-18页
        2.2.3 绩效考核的方法第18-21页
            2.2.3.1 行为导向型主观考核方法第18-19页
            2.2.3.2 行为导向型客观考核方法第19-20页
            2.2.3.3 结果导向型考核方法第20-21页
    2.3 绩效考核程序第21-24页
        2.3.1 绩效考核方案的设计第21-22页
        2.3.2 绩效考核实施第22-23页
        2.3.3 绩效考核过程检讨第23-24页
            2.3.3.1 被考核者自我检讨第23页
            2.3.3.2 考核面谈第23-24页
            2.3.3.3 员工意见申诉第24页
            2.3.3.4 考核结果通知第24页
    2.4 程序设计的探究与方法第24-27页
        2.4.1 研究程序设计第24-25页
        2.4.2 资料查找第25页
            1) 文献资料的查找第25页
            2) 案例资料的搜集第25页
        2.4.3 研究方法的使用第25-27页
第三章 HE高速公路公司绩效考核案例分析第27-39页
    3.1 HE高速公路公司简介第27页
    3.2 HE高速公路公司效绩考核情况调查第27-32页
        3.2.1 调查目的第27页
        3.2.2 调查内容第27页
        3.2.3 调查问卷设计第27-28页
        3.2.4 调查方法第28页
        3.2.5 调查过程第28-29页
        3.2.6 数据的分析整理第29-32页
    3.3 HE高速公路公司绩效考核中存在的问题第32-36页
        3.3.1 对绩效考核目的认识不清第32页
        3.3.2 绩效考核没有形成一种保障企业可持续发展的制度第32-33页
        3.3.3 绩效考核指标未量化第33-34页
        3.3.4 没有重视工作分析,员工工作职责不清第34-35页
        3.3.5 绩效考核体系不料学第35-36页
        3.3.6 绩效考核改进的方法与途径不科学缺乏沟通反馈机制第36页
    3.4 HE高速公路公司绩效考核中存在问题的原因分析第36-39页
        3.4.1 经营观念滞后第36-37页
        3.4.2 人力资源管理制度不健全、不规范第37页
        3.4.3 职位分析薄弱第37-38页
        3.4.4 绩效考核过程过于主观第38页
        3.4.5 照抄照搬其他企业的考核方法或盲目追求考核方法的新颖第38-39页
第四章 完善HE高速公路公司绩效考核的对策第39-45页
    4.1 进行科学的工作分析第39页
    4.2 树立科学的绩效考核观念第39-40页
    4.3 建立和完善员工绩效考核制度第40页
    4.4 设计科学的绩效考评指标体系第40页
    4.5 设计科学的绩效考核目标第40-43页
        4.5.1 绩效考评维度第40-41页
        4.5.2 绩效考核的主体第41页
        4.5.3 绩效考核的周期第41-42页
        4.5.4 绩效考核方法第42页
        4.5.5 绩效评价的等级第42页
        4.5.6 指标权重的确定第42-43页
    4.6 对考核者进行有关心理偏差的培训第43页
    4.7 建立绩效申诉制度以及定期绩效反馈机制第43-45页
第五章 结论第45-47页
参考文献第47-51页
附录第51-54页
致谢第54-55页

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