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互联网时代广州轻工集团营销模式转型研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 引言第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 互联网时代的相关研究第11-12页
        1.2.2 网络营销的相关研究第12-13页
        1.2.3 传统企业向网购市场转型的相关研究第13页
        1.2.4 传统零售企业虚实共筑电子商务模式的相关研究第13-14页
    1.3 本文的研究内容第14-16页
2 相关理论内容概述第16-26页
    2.1 互联网时代下营销模式的发展第16-22页
        2.1.1 整体市场环境改变对营销模式的促进作用第16-17页
        2.1.2 网络购物市场的发展分析第17-22页
    2.2 网络营销的优势第22-24页
        2.2.1 社会化网络媒体营销第23-24页
        2.2.2 良好交互性第24页
        2.2.3 提高客户忠诚度第24页
    2.3 虚实共筑电子商务模式概述第24-26页
        2.3.1 虚实共筑电子商务模式含义第24-25页
        2.3.2 差异化发展实现一体化的渠道融合第25-26页
3 广州轻工集团营销现状及存在问题第26-31页
    3.1 广州轻工集团营销现状第26-28页
        3.1.1 资源现状分析第26页
        3.1.2 产品特性现状第26-27页
        3.1.3 信息化发展现状第27页
        3.1.4 企业文化现状第27-28页
    3.2 营销模式存在的问题第28-31页
        3.2.1 局限的营销理念第28-29页
        3.2.2 价格结构缺陷及老化的盈利模式第29-30页
        3.2.3 落后的营销手段第30-31页
4 互联网时代广州轻工集团营销模式转型的提出第31-37页
    4.1 现有营销模式向网络营销转型的必要性第31-36页
        4.1.1 PETS分析第31-34页
        4.1.2 企业内外部分析第34页
        4.1.3 开展网络营销对企业的整体提升第34-36页
    4.2 开展网络营销模式优劣势分析第36-37页
        4.2.1 开展网络营销的优势第36页
        4.2.2 保守经营的劣势第36-37页
5 广州轻工集团网络营销实施策略第37-53页
    5.1 网络营销战略定位及布局设计第37-40页
        5.1.1 战略定位第37-38页
        5.1.2 战略思路第38-39页
        5.1.3 战略原则第39-40页
        5.1.4 布局设计第40页
    5.2 虚实共筑电子商务模式的构建第40-48页
        5.2.1 模式内涵第41-42页
        5.2.2 核心系统第42-44页
        5.2.3 实施要点第44-48页
    5.3 实施风险及控制第48-50页
        5.3.1 广州轻工集团网络营销实施风险分析第48-49页
        5.3.2 防范风险的对策第49-50页
    5.4 营销手段的革新第50-53页
        5.4.1 品牌推广手段的革新第50-51页
        5.4.2 客户关系管理手段的革新第51-53页
6 结论与展望第53-54页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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