摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 导论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
1.2 研究思路与方法 | 第8-9页 |
1.3 研究内容和框架结构 | 第9-11页 |
1.4 论文应用价值 | 第11-12页 |
2 绩效考核相关理论研究动态 | 第12-21页 |
2.1 绩效考核的相关概念 | 第12-13页 |
2.2. 绩效考核流程与考核制度的基本框架 | 第13-14页 |
2.3 绩效考核的相关理论 | 第14-16页 |
2.4 国内外研究现状 | 第16-21页 |
3 东方公司地研中心的内外部环境分析 | 第21-28页 |
3.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
3.2 市场结构分析 | 第24-26页 |
3.3 同行业竞争者分析 | 第26-28页 |
4 东方公司地研中心绩效考核现状及存在的问题 | 第28-44页 |
4.1 东方公司地研中心概况 | 第28-32页 |
4.2 东方公司地研中心绩效考核制度现状 | 第32-37页 |
4.3 东方公司地研中心绩效考核制度存在的问题 | 第37-40页 |
4.4 东方公司地研中心绩效考核制度存在问题的原因分析 | 第40-44页 |
5 东方公司地研中心绩效考核制度改进设计 | 第44-58页 |
5.1 绩效考核制度设计的思路和基本原则 | 第44-45页 |
5.2 关键绩效指标选择和权重设计 | 第45-50页 |
5.3 绩效考核汇总表 | 第50-58页 |
6 绩效考核制度的实施及保障措施 | 第58-65页 |
6.1 绩效考核制度方案实施效果预测 | 第58页 |
6.2 绩效考核制度应用实施计划 | 第58-59页 |
6.3 绩效考核制度保障 | 第59-61页 |
6.4 基于新的绩效考核的绩效管理流程 | 第61-65页 |
7 结论 | 第65-67页 |
7.1 研究结论 | 第65页 |
7.2 需要进一步研究的问题 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |