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组织惰性视角下企业持续成长机理研究--基于中兴通讯的案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-13页
    1.1 问题的提出第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 实用价值第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 研究思路、技术路线和总体框架第9-12页
    1.5 创新点第12-13页
2 文献述评第13-24页
    2.1 组织惰性的相关研究第13-17页
        2.1.1 组织惰性概念的界定第13-14页
        2.1.2 组织惰性的维度第14-16页
        2.1.3 组织惰性对企业持续成长的影响第16-17页
    2.2 组织变革的相关研究第17-20页
        2.2.1 组织变革与组织惰性的关系第17-18页
        2.2.2 组织变革中战略与组织结构的关系第18-20页
    2.3 企业持续成长机理的相关研究第20-24页
        2.3.1 企业持续成长的内涵及其机理研究第20-21页
        2.3.2 组织惰性、组织变革与企业持续成长第21-24页
3 研究设计与方法第24-33页
    3.1 研究方法第24-25页
    3.2 提高研究信度与效度的方法第25-26页
    3.3 案例选择及背景介绍第26-27页
    3.4 数据收集第27-29页
    3.5 数据分析第29-33页
4 案例分析与模型构建第33-50页
    4.1 案例发现第33-41页
    4.2 分析与讨论第41-50页
        4.2.1 中兴通讯持续成长机理分析第41-48页
        4.2.2 组织惰性视角下企业持续成长机理理论模型第48-50页
5 结论与启示第50-55页
    5.1 主要结论第50-52页
    5.2 若干启示第52-54页
    5.3 研究局限性及未来研究展望第54-55页
        5.3.1 研究局限性第54页
        5.3.2 未来研究展望第54-55页
附录第55-57页
参考文献第57-64页
后记第64-65页

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