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DS电气公司产品竞争力提升策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景、目的和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的第11页
        1.1.3 研究的意义第11-12页
    1.2 研究的主要内容、思路第12-13页
        1.2.1 研究的内容第12页
        1.2.2 研究的思路第12-13页
    1.3 本次研究采用的研究方法第13-14页
        1.3.1 调查法第13页
        1.3.2 文献研究法第13页
        1.3.3 定性研究和定量研究第13页
        1.3.4 实证分析、对比论证、引用分析等分析方法第13-14页
2 理论基础第14-21页
    2.1 产品的概念和内涵第14页
    2.2 竞争力理论第14-15页
    2.3 产品竞争力理论第15-18页
        2.3.1 理论内涵与定义第15-16页
        2.3.2 产品竞争力的显示指标第16页
        2.3.3 构成因素分析第16-18页
    2.4 产品竞争力评价理论方法第18-21页
3 DS电气产品竞争力的现状研究第21-28页
    3.1 DS电气公司、产品简介第21页
    3.2 DS电气公司产品成本第21-22页
    3.3 产品的客户满意度第22-25页
        3.3.1 DS电气产品售后服务第22页
        3.3.2 DS电气产品质量第22-24页
        3.3.3 技术水平和管理能力第24-25页
    3.4 产品的市场表现第25页
        3.4.1 DS电气产品营销模式第25页
        3.4.2 销售额、经济效益第25页
    3.5 DS电气企业因素的影响分析第25-26页
    3.6 DS电气产品目前所存在的问题第26-28页
        3.6.1 缺乏高端市场上的产品竞争力;产品技术含量低。第26-27页
        3.6.2 经济管理方式落后,影响着产品竞争力的提高第27页
        3.6.3 管理人员良莠不齐,缺乏优秀的创新人才第27页
        3.6.4 品牌意识不足第27-28页
4 DS电气产品竞争力评价第28-37页
    4.1 DS电气产品竞争力影响因素分析第28-29页
    4.2 中低压电气产品竞争力评价指标的确定第29-30页
    4.3 产品竞争力的测算方法第30-31页
    4.4 DS电气产品竞争力评价指标体系的构建第31-32页
    4.5 DS电气产品竞争力的评估值第32-34页
        4.5.1 指标权重的确定第32-33页
        4.5.2 指标体系的评价第33-34页
    4.6 评价值的应用分析第34-37页
5 提升DS电气产品竞争力的相关策略第37-43页
    5.1 建立全面的成本控制降低成本及价格第37-38页
        5.1.1 更便宜地推出同质化产品第37页
        5.1.2 加强流程控制第37-38页
        5.1.3 与同行的其它类似企业建立生产上的联合关系第38页
    5.2 利用科技创新增强产品竞争力第38-40页
        5.2.1 产品和技术创新营造产品差异,提高产品竞争力第38-39页
        5.2.2 在新的平台上快速推出新产品第39页
        5.2.3 进入新的细分市场第39页
        5.2.4 增加产品品种,快速推出新品第39-40页
    5.3 完善产品的服务,提高客户服务满意度第40-41页
        5.3.1 增加售后服务内容第40页
        5.3.2 延长售后服务时间第40页
        5.3.3 提高产品服务质量第40-41页
        5.3.4 增加特色服务第41页
        5.3.5 改变服务方式第41页
    5.4 优化营销模式;提高培育客户关系能力第41-42页
        5.4.1 营销模式的优化第41页
        5.4.2 与客户建立关系,培育强大的客户关系能力第41-42页
    5.5 优质品牌的塑造和维护第42-43页
6 结束语第43-45页
    6.1 结论第43页
    6.2 研究的难点与不足第43-44页
    6.3 展望第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-47页

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