| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法及框架 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3 内部控制研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 关于内部控制原则的研究 | 第11页 |
| 1.3.2 关于内部控制框架的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 关于内部控制要素的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.4 关于房地产企业的内部控制研究 | 第13-14页 |
| 1.4 本文研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 企业内部控制相关理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 内部控制的涵义 | 第15页 |
| 2.2 内部控制理论的发展 | 第15-17页 |
| 2.2.1 内部牵制时期 | 第15-16页 |
| 2.2.2 内部控制制度阶段 | 第16页 |
| 2.2.3 内部控制结构阶段 | 第16页 |
| 2.2.4 内部控制整合框架阶段 | 第16页 |
| 2.2.5 内部控制结构阶段 | 第16-17页 |
| 2.3 COSO内控原则与我国内控原则的关系 | 第17-20页 |
| 2.3.1 COSO新原则是以五要素引申而出 | 第17-18页 |
| 2.3.2 COSO内控原则与我国内控原则的区别 | 第18-20页 |
| 第3章 我国房地产企业WK内部控制的现状 | 第20-28页 |
| 3.1 WK企业概述 | 第20页 |
| 3.2 房地产企业的特点 | 第20-21页 |
| 3.2.1 经营对象的不可移动性 | 第21页 |
| 3.2.2 经营活动的资金密集性 | 第21页 |
| 3.2.3 经营业务的服务性 | 第21页 |
| 3.3 房地产企业内部控制的必要性 | 第21-22页 |
| 3.3.1 完善与健全内部控制制度是现代企业管理的内在要求 | 第21页 |
| 3.3.2 加强内部控制，有利于房地产企业抵御相关风险 | 第21-22页 |
| 3.4 WK企业内部控制的建设现状 | 第22-25页 |
| 3.4.1 环境控制 | 第22页 |
| 3.4.2 业务控制 | 第22-23页 |
| 3.4.3 会计系统控制 | 第23页 |
| 3.4.4 内部监督 | 第23-24页 |
| 3.4.5 小结 | 第24-25页 |
| 3.5“W宝之争”的内部控制解析 | 第25-28页 |
| 3.5.1“W宝之争”公开打响 | 第25-26页 |
| 3.5.2“W宝之争”引发的经济后果 | 第26页 |
| 3.5.3“W宝之争”透视内控存在的问题 | 第26-28页 |
| 第4章 WK企业内部控制存在的问题及改进建议 | 第28-37页 |
| 4.1 WK企业内部控制存在的问题分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 忽视非财务风险，不利于实现企业战略目标 | 第28-30页 |
| 4.1.2 控制环境有待完善 | 第30页 |
| 4.1.3 缺乏实质控制人 | 第30-31页 |
| 4.1.4 组织结构复杂，内部信息与沟通不畅 | 第31页 |
| 4.2 改进和完善内部控制的建议及措施 | 第31-37页 |
| 4.2.1 改善控制环境 | 第31-32页 |
| 4.2.2 完善公司治理结构 | 第32-34页 |
| 4.2.3 推进企业文化建设，增强员工企业内部控制责任感意识 | 第34页 |
| 4.2.4 完善信息与沟通机制，畅通沟通渠道 | 第34-35页 |
| 4.2.5 加强全面风险管理 | 第35-37页 |
| 第5章 结束语 | 第37-39页 |
| 5.1 研究结论 | 第37页 |
| 5.2 局限性及研究展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 后记 | 第43页 |
