E公司光伏逆变器产品失败案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 概论 | 第9-11页 |
| 第一节 选题目的和研究现状 | 第9-10页 |
| 一、选题目的 | 第9页 |
| 二、研究现状 | 第9-10页 |
| 第二节 主要研究方法 | 第10页 |
| 第三节 研究内容与结构 | 第10-11页 |
| 第二章 基本理论回顾 | 第11-17页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第11-13页 |
| 一、企业战略管理理论 | 第11-12页 |
| 二、竞争战略理论 | 第12-13页 |
| 第二节 营销渠道理论 | 第13-14页 |
| 第三节 组织变革理论 | 第14-15页 |
| 第四节 企业并购与剥离理论 | 第15-17页 |
| 第三章 产品行业状况分析 | 第17-26页 |
| 第一节 光伏逆变器产品的行业现状 | 第17-21页 |
| 一、光伏逆变器产品介绍 | 第17-20页 |
| 二、E公司产品介绍 | 第20-21页 |
| 第二节 E公司产品前期成功原因分析 | 第21-26页 |
| 一、内部优势 | 第21-23页 |
| 二、外部机会 | 第23-26页 |
| 第四章 产品失败原因分析 | 第26-43页 |
| 第一节 E公司产品失败案例介绍 | 第26-28页 |
| 第二节 E公司产品失败原因分析 | 第28-43页 |
| 一、产品研发战略的失误 | 第28-38页 |
| 二、产品营销策略的失误 | 第38-40页 |
| 三、公司组织变革的影响 | 第40页 |
| 四、公司文化的影响 | 第40-41页 |
| 五、公司领导力的影响 | 第41页 |
| 六、国内经济和行业竞争影响 | 第41-43页 |
| 第五章 产品失败对策分析和建议 | 第43-51页 |
| 第一节 产品研发战略失误的对策和建议 | 第43-47页 |
| 一、第1代产品研发战略失误的对策和建议 | 第43-44页 |
| 二、第2代产品研发战略失误的对策和建议 | 第44-47页 |
| 第二节 产品营销策略失误的对策和建议 | 第47-48页 |
| 第三节 公司组织变革影响的对策和建议 | 第48页 |
| 第四节 公司文化影响的对策和建议 | 第48-49页 |
| 第五节 公司领导力影响的对策和建议 | 第49-51页 |
| 第六章 总结 | 第51-55页 |
| 第一节 制定有效的企业战略 | 第51页 |
| 第二节 提升企业管理水平 | 第51-53页 |
| 第三节 提高企业生存力 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
