| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容、方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究技术路线与创新之处 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 我国社区银行发展趋势分析 | 第18-26页 |
| 2.1 社区银行的界定与特征 | 第18-20页 |
| 2.1.1 社区银行的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 社区银行的特征 | 第19-20页 |
| 2.2. 我国发展社区银行的必要性分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 社区银行的比较优势 | 第20-21页 |
| 2.2.2 我国发展社区银行的必要性 | 第21-22页 |
| 2.3 我国社区银行的发展趋势 | 第22-26页 |
| 2.3.1 我国社区银行发展的现状 | 第22-24页 |
| 2.3.2 我国社区银行发展的前景 | 第24-26页 |
| 第三章 浦发银行东盟汽配城社区银行的发展现状与问题所在 | 第26-32页 |
| 3.1 浦发银行东盟汽配城社区支行简介 | 第26页 |
| 3.2 浦发银行东盟汽配城社区银行发展现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 浦发银行东盟汽配城社区银行现行市场定位 | 第26-27页 |
| 3.2.2 浦发银行东盟汽配城社区银行现行客户分类 | 第27-28页 |
| 3.2.3 浦发银行东盟汽配城社区银行现行产品结构 | 第28-29页 |
| 3.2.4 浦发银行东盟汽配城社区银行现行经营状况 | 第29-30页 |
| 3.3 浦发银行东盟汽配城社区银行发展存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.3.1 金融产品不够丰富 | 第30页 |
| 3.3.2 市场定位不够准确 | 第30页 |
| 3.3.3 营销策略不够完善 | 第30-31页 |
| 3.3.4 风险控制不够严格 | 第31-32页 |
| 第四章 浦发银行东盟汽配城社区银行的SWOT分析 | 第32-41页 |
| 4.1 浦发银行东盟汽配城社区银行的内部优势分析 | 第32-33页 |
| 4.1.1 良好的客户资源 | 第32页 |
| 4.1.2 特殊的经营模式 | 第32-33页 |
| 4.2 浦发银行东盟汽配城社区银行的内部劣势分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 业务运营不够成熟 | 第33页 |
| 4.2.2 内部控制不够合理 | 第33-34页 |
| 4.3 浦发银行东盟汽配城社区银行的外部机遇分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 东盟国际汽配城的外部机遇 | 第34-35页 |
| 4.3.2 经济环境带来的外部机遇 | 第35-36页 |
| 4.3.3 政策导向带来的外部机遇 | 第36-37页 |
| 4.4 浦发银行东盟汽配城社区银行的外部威胁分析 | 第37-41页 |
| 4.4.1 南宁市银行业竞争激烈 | 第37-38页 |
| 4.4.2 国家缺乏社区银行相关政策 | 第38-41页 |
| 第五章 浦发银行东盟汽配城社区银行的市场定位 | 第41-48页 |
| 5.1 浦发银行东盟汽配城社区银行的市场细分 | 第41-44页 |
| 5.1.1 市场细分的依据 | 第41-42页 |
| 5.1.2 市场细分 | 第42-44页 |
| 5.2 浦发银行东盟汽配城社区银行的市场定位 | 第44-48页 |
| 5.2.1 目标市场选择的原则 | 第44页 |
| 5.2.2 目标市场的选择 | 第44-45页 |
| 5.2.3 市场定位的原则 | 第45-46页 |
| 5.2.4 市场定位 | 第46-48页 |
| 第六章 浦发银行东盟汽配城社区银行发展策略 | 第48-55页 |
| 6.1 加大创新力度 | 第48-50页 |
| 6.1.1 产品和服务创新 | 第48-49页 |
| 6.1.2 服务方式创新 | 第49-50页 |
| 6.2 强化市场营销 | 第50-52页 |
| 6.2.1 拓展营销渠道 | 第50-51页 |
| 6.2.2 丰富促销手段 | 第51-52页 |
| 6.2.3 打造服务品牌 | 第52页 |
| 6.3 完善经营管理 | 第52-54页 |
| 6.3.1 改善产权制度 | 第52-53页 |
| 6.3.2 优化员工队伍 | 第53页 |
| 6.3.3 健全风险体制 | 第53-54页 |
| 6.4 争取政府支持 | 第54-55页 |
| 6.4.1 紧随经济政策 | 第54页 |
| 6.4.2 加强政银合作 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
