A药厂新建项目风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 课题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 制药行业在国民经济中的比重 | 第10页 |
| 1.1.2 制药行业的发展现状 | 第10-11页 |
| 1.1.3 2010版GMP修订后时期 | 第11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 基本思路和框架结构 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的研究方法 | 第16-19页 |
| 1.5.1 定量和定性研究方法 | 第16-18页 |
| 1.5.2 分析归纳法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-24页 |
| 2.1 项目 | 第19页 |
| 2.1.1 项目的特征 | 第19页 |
| 2.1.2 项目管理的概念 | 第19页 |
| 2.2 风险与风险管理 | 第19-21页 |
| 2.2.1 风险理论发展概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 风险管理理论概述 | 第20-21页 |
| 2.3 项目风险管理 | 第21-24页 |
| 2.3.1 项目风险因素及识别 | 第21-23页 |
| 2.3.2 项目风险管理环节 | 第23-24页 |
| 第3章 项目风险识别 | 第24-40页 |
| 3.1 项目简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司背景 | 第24页 |
| 3.1.2 立项依据及原则 | 第24页 |
| 3.1.3 项目背景 | 第24-25页 |
| 3.1.4 项目建设理由 | 第25-26页 |
| 3.1.5 项目风险揭示 | 第26页 |
| 3.2 风险分析 | 第26-40页 |
| 3.2.1 行业性质 | 第26页 |
| 3.2.2 建厂条件 | 第26-28页 |
| 3.2.3 现有产品生产销售调查 | 第28-29页 |
| 3.2.4 竞争对手分析 | 第29-33页 |
| 3.2.5 原料供应风险 | 第33-34页 |
| 3.2.6 原料风险 | 第34-35页 |
| 3.2.7 产品价格风险 | 第35-36页 |
| 3.2.8 环境 | 第36-38页 |
| 3.2.9 安全风险 | 第38-40页 |
| 第4章 项目风险评价 | 第40-44页 |
| 4.1 构建项目的风险评价指标体系 | 第40页 |
| 4.2 项目风险评价目标权重的确定 | 第40-42页 |
| 4.3 评价结果分析 | 第42-44页 |
| 第5章 风险的应对措施 | 第44-62页 |
| 5.1 安全风险 | 第44-54页 |
| 5.1.1 安全风险的背景 | 第44页 |
| 5.1.2 安全风险的应对措施 | 第44-45页 |
| 5.1.3 措施 | 第45页 |
| 5.1.4 HAZOP分析 | 第45-54页 |
| 5.2 环境风险 | 第54-56页 |
| 5.2.1 废水 | 第54页 |
| 5.2.2 废固 | 第54-55页 |
| 5.2.3 废气 | 第55-56页 |
| 5.2.4 噪声 | 第56页 |
| 5.2.5 其他 | 第56页 |
| 5.3 竞争对手风险 | 第56-58页 |
| 5.3.1 市场占有率 | 第57页 |
| 5.3.2 销售渠道 | 第57页 |
| 5.3.3 竞争格局 | 第57-58页 |
| 5.3.4 具体应对措施 | 第58页 |
| 5.4 原料风险 | 第58-60页 |
| 5.4.1 固体原辅料玉米 | 第59页 |
| 5.4.2 液体原辅料乙醇 | 第59-60页 |
| 5.5 产品价格风险 | 第60-62页 |
| 第6章 项目风险监管 | 第62-65页 |
| 6.1 风险管理组织机构的建立与职责 | 第62页 |
| 6.2 项目进度计划 | 第62-63页 |
| 6.2.1 建设周期规划 | 第62-63页 |
| 6.2.2 项目实施进度表 | 第63页 |
| 6.3 项目风险审查 | 第63-64页 |
| 6.4 风险管理后续结果分析 | 第64-65页 |
| 第7章 总结 | 第65-66页 |
| 7.1 主要结论 | 第65页 |
| 7.2 本文研究的不足和局限 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 卷内备考表 | 第69页 |
