| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第7-8页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 研究思路 | 第9页 |
| 1.5 概念界定 | 第9-10页 |
| 1.5.1 志愿者组织 | 第9-10页 |
| 1.5.2 社会工作 | 第10页 |
| 1.5.3 空心化 | 第10页 |
| 1.6 本研究的创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 志愿者组织管理研究综述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第12页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 2.2 志愿者组织发展困境研究综述 | 第13页 |
| 2.3 社会工作介入志愿者组织建设研究综述 | 第13-15页 |
| 第三章 Z联盟的困境调查 | 第15-20页 |
| 3.1 Z联盟概述 | 第15-17页 |
| 3.1.1 Z联盟的成立的契机及发展记述 | 第15-16页 |
| 3.1.2 Z联盟活动开展 | 第16-17页 |
| 3.2 访谈对象概述 | 第17-18页 |
| 3.3 Z联盟的发展困境及其原因 | 第18-20页 |
| 3.3.1 Z联盟出现问题的焦点——组织“空心化” | 第18页 |
| 3.3.2 Z联盟“空心化”问题产生的根源 | 第18-20页 |
| 第四章 社会工作介入策略 | 第20-38页 |
| 4.1 社会工作介入总体目标 | 第20页 |
| 4.2 理论依据 | 第20-22页 |
| 4.2.1 组织生命周期理论 | 第20-21页 |
| 4.2.2 社区组织模式 | 第21-22页 |
| 4.2.3 赋权理论 | 第22页 |
| 4.3 社会工作介入Z联盟的队伍建设 | 第22-38页 |
| 4.3.1 服务阶段一：志愿者领袖培训 | 第23-24页 |
| 4.3.2 服务阶段二：选举联盟常务组织成员 | 第24-25页 |
| 4.3.3 服务阶段三：联盟常务组织骨干志愿者培训 | 第25-35页 |
| 4.3.4 服务阶段四：协助联盟常务组织自主开展工作 | 第35-36页 |
| 4.3.5 服务阶段五: 回顾介入过程总结介入成果 | 第36-38页 |
| 第五章 社会工作介入效果评估 | 第38-41页 |
| 5.1 结果评估 | 第38-39页 |
| 5.1.1 解决了Z联盟“空心化”的问题 | 第38页 |
| 5.1.2 志愿者队伍建设为社工介入提供实践新视角 | 第38-39页 |
| 5.2 后期回访评估 | 第39-40页 |
| 5.3 总结与反思 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-49页 |
| 作者简介 | 第49页 |
| 攻读硕士期间研究成果 | 第49页 |
