ITT公司供应链人员激励方案优化设计
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究思路和架构 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2 员工激励理论 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第20-25页 |
| 第3章 ITT供应链人员激励现状 | 第25-32页 |
| 3.1 ITT基本情况 | 第25页 |
| 3.2 ITT公司人员构成 | 第25-28页 |
| 3.3 ITT人员特点和激励现状 | 第28-32页 |
| 第4章 ITT供应链人员激励存在的问题及原因分析 | 第32-41页 |
| 4.1 ITT供应链人员激励满意度调查 | 第32-35页 |
| 4.2 ITT供应链人员存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.3 ITT供应链人员激励问题的原因分析 | 第37-41页 |
| 第5章 ITT供应链人员激励方案的优化设计 | 第41-51页 |
| 5.1 激励制度设计的思路与框架 | 第41-42页 |
| 5.2 ITT供应链人员的激励方案 | 第42-51页 |
| 第6章 ITT供应链人员方案的保障措施 | 第51-58页 |
| 6.1 供应链人员新的激励政策的实施 | 第51-52页 |
| 6.2 供应链人员新的激励政策的保障措施 | 第52-56页 |
| 6.3 新的员工激励政策在公司组织内的延伸 | 第56-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录1 | 第62-63页 |
| 附录2 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
