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精益六西格玛在AD公司生产管理的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外精益六西格玛管理实践与研究现状第10-17页
     ·六西格玛管理实践发展与现状第10-11页
     ·六西格玛管理理论发展与现状第11-13页
     ·精益生产的实践发展与现状第13-14页
     ·精益生产的理论发展与现状第14页
     ·精益六西格玛结合的发展现状第14-17页
     ·精益六西格玛国内外研究现状评价第17页
   ·研究的主要内容第17-18页
     ·研究内容第17-18页
第二章 精益六西格玛管理的理论与方法第18-30页
   ·六西格玛管理法第18-22页
     ·六西格玛管理法概念第18-19页
     ·六西格玛管理的核心方法第19-20页
     ·六西格玛管理的主要技术和工具第20-22页
   ·精益生产方式第22-26页
     ·精益生产的特点第22-23页
     ·精益生产方式的主要工具第23-26页
   ·精益六西格玛管理法第26-29页
     ·精益六西格玛管理法的结合第26-28页
     ·精益六西格玛管理法的使用第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 AD公司精益六西格玛管理法应用现状第30-37页
   ·AD 公司介绍第30页
   ·AD 公司精益六西格玛管理法应用现状第30-36页
     ·AD 公司精益六西格玛管理法介绍第30-31页
     ·AD 公司精益六西格玛组织构成第31-32页
     ·AD 公司精益六西格玛推进手法第32-33页
     ·AD 公司使用的典型工具Kaizen 介绍第33-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 AD公司实施精益六西格玛项目案例分析第37-59页
   ·AD 公司精益六西格玛的项目概述第37页
   ·精益六西格玛在提高生产效率方面的应用案例分析第37-54页
     ·提高生产效率项目案例背景介绍第37-38页
     ·提高生产效率项目的实施过程第38-54页
   ·精益六西格玛在降低成本方面的应用第54-58页
   ·本章小结第58-59页
第五章 AD公司精益六西格玛应用经验总结第59-66页
   ·AD 公司精益六西格玛应用成果第59页
   ·AD 公司运用精益六西格玛管理过程的总结第59-63页
     ·实施过程中的不足第60-61页
     ·改进建议第61-63页
   ·AD 公司运用精益六西格玛管理关键要素第63-64页
   ·本章小结第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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