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社会工作对医患关系冲突的介入--基于武汉P医院的社工实践

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 文献综述第12-17页
    1.4 研究设计第17-21页
2 社会工作对医患关系冲突介入的理论和必要性第21-30页
    2.1 社会工作对医患关系冲突的介入理论第21页
    2.2 武汉市P医院医患关系冲突的现状和问题第21-25页
    2.3 武汉市P医院社会工作部的运行现状第25-28页
    2.4 社会工作对医患关系冲突介入的必要性第28-30页
3 服务探索期——社区工作介入医患关系冲突第30-39页
    3.1 服务探索期的需求分析第30-31页
    3.2“政策宣传”的社区工作第31-36页
    3.3 社区工作的评估第36-39页
4 服务发展期——小组工作介入医患关系冲突第39-51页
    4.1 服务发展期的需求分析第39-40页
    4.2“聚焦冲突”的小组工作第40-48页
    4.3 小组工作的评估第48-51页
5 服务提升期——个案工作介入医患关系冲突第51-61页
    5.1 服务提升期的需求分析第51-52页
    5.2“促进和解”的个案工作第52-58页
    5.3 个案工作的评估第58-61页
6 总结与反思第61-65页
    6.1 总结第61-63页
    6.2 反思第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-70页
附件1 案主编码第70-71页
附件2 医护人员评价医院社会工作的访谈提纲第71-72页
附件3 患者评价医院社会工作的访谈提纲第72页

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