| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第18-20页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第20-21页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第21-22页 |
| 2.2 海外并购及其风险基础理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 海外并购的涵义 | 第22页 |
| 2.2.2 海外并购的类型 | 第22-24页 |
| 2.2.3 海外并购风险类型 | 第24-26页 |
| 2.3 海外并购及其风险的理论基础 | 第26-28页 |
| 2.3.1 并购动因理论 | 第26-27页 |
| 2.3.2 并购风险识别理论 | 第27-28页 |
| 2.3.3 并购风险控制理论 | 第28页 |
| 3 国有资源型企业海外并购风险分析 | 第28-38页 |
| 3.1 国有资源型企业海外并购概况 | 第28-32页 |
| 3.1.1 国有资源型企业海外并购的现状分析 | 第28-30页 |
| 3.1.2 国有资源型企业海外并购的动因 | 第30-32页 |
| 3.1.3 国有资源型企业海外并购的发展趋势 | 第32页 |
| 3.2 国有资源型企业海外并购的风险识别 | 第32-35页 |
| 3.2.1 并购准备期政治风险 | 第33页 |
| 3.2.2 并购准备期战略决策风险 | 第33-34页 |
| 3.2.3 并购交易期定价估值风险 | 第34页 |
| 3.2.4 并购交易期融资支付风险 | 第34-35页 |
| 3.2.5 并购整合期的整合风险 | 第35页 |
| 3.3 国有资源型企业海外并购的风险成因 | 第35-38页 |
| 3.3.1 并购准备阶段风险成因 | 第36-37页 |
| 3.3.2 并购实施阶段风险成因 | 第37页 |
| 3.3.3 并购整合阶段风险成因 | 第37-38页 |
| 4 中石油海外并购风险案例分析 | 第38-48页 |
| 4.1 中石油基本介绍 | 第38-39页 |
| 4.2 中石油海外并购案例介绍 | 第39-40页 |
| 4.3 中石油海外并购的动因分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 国际化发展战略的需要 | 第40页 |
| 4.3.2 发挥协同效应 | 第40-41页 |
| 4.3.3 增加市场份额 | 第41-42页 |
| 4.4 中石油海外并购的风险识别与评价 | 第42-44页 |
| 4.5 中石油海外并购的风险控制与评价 | 第44-46页 |
| 4.6 案例启示 | 第46-48页 |
| 4.6.1 整体调查目标企业 | 第46页 |
| 4.6.2 注重并购目标的评估 | 第46-47页 |
| 4.6.3 关注并购后的文化整合 | 第47-48页 |
| 5 国有资源型企业海外并购风险控制策略 | 第48-52页 |
| 5.1 国有资源型企业海外并购准备阶段风险控制策略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 弱化国有资源型企业的国有身份 | 第48-49页 |
| 5.1.2 将海外并购与企业发展战略结合 | 第49页 |
| 5.1.3 尽职调查并合理评估目标企业 | 第49-50页 |
| 5.2 国有资源型企业海外并购实施阶段风险控制策略 | 第50页 |
| 5.2.1 拓宽国际化融资渠道 | 第50页 |
| 5.2.2 改进支付方式和支付时间 | 第50页 |
| 5.3 国有资源型企业海外并购整合阶段风险控制策略 | 第50-52页 |
| 5.3.1 建立统一的财务管理制度 | 第50-51页 |
| 5.3.2 合理配置并购双方资源 | 第51页 |
| 5.3.3 因地制宜促进企业文化融合 | 第51-52页 |
| 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57页 |
