中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义及目的 | 第9页 |
1.2.1 理论意义 | 第9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9页 |
1.2.3 研究目的 | 第9页 |
1.3 国内外研究现状分析 | 第9-16页 |
1.3.1 国内外研究综述 | 第9-13页 |
1.3.2 相关概念 | 第13-14页 |
1.3.3 相关理论 | 第14-16页 |
1.4 研究目标、内容和拟解决的关键问题 | 第16-17页 |
1.4.1 研究目标 | 第16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16页 |
1.4.3 拟解决的关键问题 | 第16-17页 |
1.5 研究方法及思路 | 第17-19页 |
1.5.1 研究方法 | 第17页 |
1.5.2 研究设计 | 第17页 |
1.5.3 研究思路 | 第17-19页 |
第二章 职业认同的价值及社会工作职业认同现状 | 第19-34页 |
2.1 职业认同的价值及作用 | 第19-20页 |
2.2 职业认同的影响因素 | 第20-21页 |
2.2.1 个人因素 | 第20页 |
2.2.2 家庭因素 | 第20-21页 |
2.2.3 组织因素 | 第21页 |
2.3 社会工作职业认同现状调查 | 第21-34页 |
2.3.1 样本的基本情况 | 第21-24页 |
2.3.2 社会工作者自身的认同情况 | 第24-26页 |
2.3.3 组织团队的认同 | 第26-30页 |
2.3.4 社会认同情况 | 第30-34页 |
第三章 社会工作职业认同低的原因分析 | 第34-43页 |
3.1 个人因素 | 第34-36页 |
3.1.1 社会工作群体的年龄偏低,职业选择面宽 | 第34-35页 |
3.1.2 角色定位不清,职业生涯不明确 | 第35页 |
3.1.3 缺乏自我承认,自我应对能力差 | 第35-36页 |
3.1.4 专业素质能力低,职业自尊不强 | 第36页 |
3.2 组织因素 | 第36-41页 |
3.2.1 团队关系和谐,但同工不同酬 | 第36-37页 |
3.2.2 低薪资,低待遇 | 第37-38页 |
3.2.3 行政性工作较多,专业性服务没有容身之地 | 第38-39页 |
3.2.4 缺少继续教育培训,职业规划不清晰 | 第39-40页 |
3.2.5 晋升空间小,机制不完善 | 第40-41页 |
3.3 社会因素 | 第41-43页 |
3.3.1 低认知,低认同 | 第41页 |
3.3.2 政府政策无法落实,政绩高于服务 | 第41-42页 |
3.3.3 社会地位偏低,职业声望不高 | 第42-43页 |
第四章 提升社会工作职业认同的思考 | 第43-49页 |
4.1 借鉴香港社会工作发展得出的启示 | 第43-45页 |
4.1.1 政府的支持和引导 | 第43页 |
4.1.2 香港社会工作制度完善,政策规范 | 第43-44页 |
4.1.3 成熟的人力资源管理制度 | 第44页 |
4.1.4 服务面广,影响力大,社会认同高 | 第44-45页 |
4.2 本土化提升社会工作认同的思考 | 第45-49页 |
4.2.1 社工群体自身提升职业认同的思考 | 第45页 |
4.2.2 组织机构提升社会工作职业认同的思考 | 第45-47页 |
4.2.3 社会方面提升社会工作职业认同的思考 | 第47-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
附录 | 第54-59页 |
致谢 | 第59页 |