世御堂海洋生物科技有限公司营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
1.3 研究方法 | 第10页 |
1.4 研究内容 | 第10-11页 |
1.5 论文框架 | 第11-12页 |
2 相关理论概述 | 第12-20页 |
2.1 PEST分析法 | 第12页 |
2.2 波特五力分析模型 | 第12-15页 |
2.3 STP理论 | 第15-17页 |
2.4 4P营销策略组合 | 第17-20页 |
3 海参市场营销环境分析 | 第20-47页 |
3.1 宏观环境分析 | 第20-26页 |
3.1.1 政治环境的分析 | 第20-21页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
3.1.3 社会文化环境分析 | 第23-24页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第24-26页 |
3.2 行业环境分析 | 第26-43页 |
3.2.1 需求情况分析 | 第26-29页 |
3.2.2 市场供给情况分析 | 第29-39页 |
3.2.3 竞争情况分析 | 第39-43页 |
3.3 内部环境分析 | 第43-47页 |
3.3.1 人力资源 | 第43-45页 |
3.3.2 产品的生产研发能力 | 第45页 |
3.3.3 企业营销网络 | 第45-46页 |
3.3.4 企业财务能力 | 第46-47页 |
4 世御堂海参产品的目标市场营销策略决策 | 第47-58页 |
4.1 市场细分 | 第47-49页 |
4.1.1 按照购买目的差异进行细分 | 第47-48页 |
4.1.2 按照消费群体差异进行细分 | 第48页 |
4.1.3 按照消费者收入水平进行细分 | 第48-49页 |
4.1.4 按照消费者消费成熟度水平进行细分 | 第49页 |
4.2 目标市场选择与市场定位 | 第49-50页 |
4.2.1 目标市场的选择 | 第49-50页 |
4.2.2 市场定位 | 第50页 |
4.3 营销策略组合的制定 | 第50-58页 |
4.3.1 产品策略 | 第50-53页 |
4.3.2 价格策略 | 第53-54页 |
4.3.3 渠道策略 | 第54-55页 |
4.3.4 促销策略 | 第55-58页 |
5 营销策略实施的保障措施 | 第58-62页 |
5.1 激励制度建设 | 第58-59页 |
5.2 加强品牌竞争力 | 第59-60页 |
5.3 信息系统建设 | 第60页 |
5.4 质量保证体系建设 | 第60-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
附录A 海参市场调查问卷 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |