XJX医院岗位分析与评价研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 岗位分析与评价的相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 岗位分析与评价的基本概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 岗位 | 第14页 |
| 2.1.2 岗位分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 岗位评价 | 第15-17页 |
| 2.2 岗位分析与评价的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 岗位分析的相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 岗位评价的相关理论 | 第19-20页 |
| 2.3 岗位分析与评价的国内外研究综述 | 第20-23页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第21-23页 |
| 第3章 XJX医院现状及分析 | 第23-28页 |
| 3.1 XJX医院基本情况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 XJX医院简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 医院组织架构 | 第24-26页 |
| 3.2 XJX医院人力资源管理现状 | 第26-27页 |
| 3.3 人力资源管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 第4章 XJX医院岗位分析与评价 | 第28-49页 |
| 4.1 岗位评价的意义 | 第28页 |
| 4.2 岗位评价的原则 | 第28-29页 |
| 4.3 岗位评价的流程 | 第29页 |
| 4.4 岗位分析与评价 | 第29-49页 |
| 4.4.1 岗位理清 | 第29-33页 |
| 4.4.2 编制岗位说明书 | 第33-41页 |
| 4.4.3 岗位评价指标 | 第41-46页 |
| 4.4.4 岗位评价 | 第46-49页 |
| 第5章 岗位分析与评价的实施保障与结果运用 | 第49-53页 |
| 5.1 岗位分析与评价的实施保障 | 第49-50页 |
| 5.2 岗位分析与评价结果的运用 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
