| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第10页 |
| 1.3 研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.2 简要评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 主要创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念的阐述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 选调生 | 第16页 |
| 2.1.2 公共政策执行 | 第16-17页 |
| 2.2 研究的理论依据 | 第17-20页 |
| 2.2.1 史密斯模型 | 第17-18页 |
| 2.2.2 人才测评理论 | 第18-20页 |
| 第3章 A市选调生政策执行概况 | 第20-27页 |
| 3.1 A市选调生政策概况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 政策的内容 | 第20-21页 |
| 3.1.2 政策的实施 | 第21-24页 |
| 3.2 A市选调生政策的成效分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 优化党政干部队伍结构 | 第24-25页 |
| 3.2.2 激发基层干部队伍活力 | 第25页 |
| 3.2.3 培养领导人才的理论和实践探索 | 第25-26页 |
| 3.2.4 探索年轻干部和后备干部管理培养的有效模式 | 第26-27页 |
| 第4章 A市选调生政策执行存在问题 | 第27-36页 |
| 4.1 政策自身方面 | 第27-29页 |
| 4.1.1 政策存在不合理性 | 第27-28页 |
| 4.1.2 与现行干部政策相冲突 | 第28-29页 |
| 4.2 政策执行主体方面 | 第29-31页 |
| 4.2.1 重使用轻培养选调生 | 第29页 |
| 4.2.2 借调选调生现象严重 | 第29-30页 |
| 4.2.3 偏离选调生培养目标 | 第30-31页 |
| 4.3 政策目标群体方面 | 第31-34页 |
| 4.3.1 选调生能力和素质问题 | 第31-32页 |
| 4.3.2 选调生结构不符合基层需求 | 第32-33页 |
| 4.3.3 选调生不安心基层工作 | 第33-34页 |
| 4.4 政策环境方面 | 第34-36页 |
| 4.4.1 地方政府对选调生政策不重视 | 第34页 |
| 4.4.2 基层行政级别低执行选调生政策有难度 | 第34-35页 |
| 4.4.3 论资排辈、平衡照顾等传统用人导向 | 第35-36页 |
| 第5章 A市选调生政策执行存在问题的原因分析 | 第36-41页 |
| 5.1 政策本身因素 | 第36-37页 |
| 5.1.1 政策的制定缺乏调研 | 第36页 |
| 5.1.2 政策的滞后性 | 第36-37页 |
| 5.2 政策执行主体因素 | 第37-38页 |
| 5.2.1 注重自身利益导向 | 第37-38页 |
| 5.2.2 对选调生政策缺乏认同感 | 第38页 |
| 5.2.3 用人单位的监督制度不健全 | 第38页 |
| 5.3 政策目标群体因素 | 第38-39页 |
| 5.3.1 选调生对自身的认识存在误区 | 第38-39页 |
| 5.3.2 群体庞大导致质量下降 | 第39页 |
| 5.4 政策环境因素 | 第39-41页 |
| 5.4.1 显性政绩观的影响 | 第40页 |
| 5.4.2 旧政策生态的影响 | 第40-41页 |
| 第6章 A市选调生政策执行优化建议 | 第41-50页 |
| 6.1 政策自身方面 | 第41-43页 |
| 6.1.1 调整与改善选调生政策 | 第41-42页 |
| 6.1.2 以基层为导向调整选调生相关政策 | 第42-43页 |
| 6.1.3 改进选调生政策与其他干部政策的协调性 | 第43页 |
| 6.2 政策执行主体方面 | 第43-46页 |
| 6.2.1 正确认识选调生政策 | 第43-44页 |
| 6.2.2 强化选调生的教育培养 | 第44-45页 |
| 6.2.3 强化对选调生政策执行的监督工作 | 第45-46页 |
| 6.3 政策目标群体方面 | 第46-47页 |
| 6.3.1 合理定位自身与工作 | 第46页 |
| 6.3.2 加强自身素质的提高 | 第46-47页 |
| 6.4 政策环境因素方面 | 第47-50页 |
| 6.4.1 营造良好的选调生政策执行环境 | 第47-48页 |
| 6.4.2 构建公平公正的选人用人环境 | 第48页 |
| 6.4.3 探索建立科学合理的考核、激励、退出机制 | 第48-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 附件：A市选调生访谈提纲 | 第55-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第57页 |