山西省县域电商企业竞争战略研究--以TCTBW为例
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-22页 |
1.1 论文研究背景 | 第10-13页 |
1.2 论文研究意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国外竞争战略研究综述 | 第14-15页 |
1.3.2 国内竞争战略研究综述 | 第15-16页 |
1.3.3 相关研究的评述 | 第16-17页 |
1.4 研究的主要内容和方法 | 第17-22页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第17-18页 |
1.4.2 论文的研究方法 | 第18-19页 |
1.4.3 论文研究主要技术路线 | 第19-22页 |
2 基本概念界定和相关理论综述 | 第22-30页 |
2.1 基本概念的界定 | 第22-24页 |
2.1.1 竞争战略 | 第22页 |
2.1.2 成本领先战略 | 第22页 |
2.1.3 差异化战略 | 第22-23页 |
2.1.4 集中化战略 | 第23页 |
2.1.5 县域电商企业 | 第23-24页 |
2.2 相关理论综述和分析工具 | 第24-30页 |
2.2.1 竞争战略理论综述 | 第24-25页 |
2.2.2 竞争战略分析工具简述 | 第25-30页 |
3 山西省县域电商企业外部环境分析 | 第30-42页 |
3.1 宏观环境分析 | 第30-37页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第30-32页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第32-33页 |
3.1.3 社会环境分析 | 第33-34页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第34-37页 |
3.2 产业环境分析 | 第37-41页 |
3.2.1 买方议价能力 | 第37-38页 |
3.2.2 供方议价能力 | 第38页 |
3.2.3 现有竞争对手之间的竞争 | 第38-40页 |
3.2.4 新进入者威胁 | 第40页 |
3.2.5 替代品威胁 | 第40-41页 |
3.3 本章小结 | 第41-42页 |
4 山西省县域电商企业内部环境分析 | 第42-50页 |
4.1 企业概况 | 第42页 |
4.2 企业资源分析 | 第42-45页 |
4.2.1 人力资源分析 | 第43-45页 |
4.2.2 财务资源分析 | 第45页 |
4.2.3 品牌资源分析 | 第45页 |
4.3 企业能力分析 | 第45-46页 |
4.3.1 技术能力分析 | 第46页 |
4.3.2 营运能力分析 | 第46页 |
4.3.3 服务创新能力分析 | 第46页 |
4.4 企业核心竞争力分析 | 第46-48页 |
4.5 本章小结 | 第48-50页 |
5 山西省县域电商企业竞争战略的制定分析 | 第50-68页 |
5.1 SWOT分析 | 第50-55页 |
5.1.1 优势分析 | 第51-52页 |
5.1.2 劣势分析 | 第52-53页 |
5.1.3 机会分析 | 第53-54页 |
5.1.4 威胁分析 | 第54-55页 |
5.2 企业可选竞争战略类别 | 第55-59页 |
5.2.1 进攻战略 | 第55-56页 |
5.2.2 防守战略 | 第56-57页 |
5.2.3 发散战略 | 第57-59页 |
5.2.4 退出战略 | 第59页 |
5.3 TCTBW SWOT分析 | 第59-61页 |
5.4 企业总体战略目标规划 | 第61页 |
5.5 企业竞争战略选择 | 第61-66页 |
5.5.1 备选竞争战略的评价 | 第62-64页 |
5.5.2 备选竞争战略的确定 | 第64-65页 |
5.5.3 企业竞争战略具体内容 | 第65-66页 |
5.6 本章小结 | 第66-68页 |
6 山西省县域电商企业竞争战略的实施策略 | 第68-72页 |
6.1 建立创新型扁平型组织结构 | 第68页 |
6.2 实施创新战略 | 第68-69页 |
6.3 培植促进企业创新能力的企业文化 | 第69页 |
6.4 加快推进人才战略的实施 | 第69页 |
6.5 建立健全总体发展战略实施的控制系统 | 第69-70页 |
6.5.1 环境监控系统 | 第69-70页 |
6.5.2 作业控制系统 | 第70页 |
6.6 利用资本市场加快推进县域电商企业发展 | 第70-71页 |
6.7 本章小结 | 第71-72页 |
7 结论和展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
致谢 | 第78页 |