| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 M室内分布工程项目的现状分析 | 第17-22页 |
| 2.1 L公司项目管理现状 | 第17-19页 |
| 2.2 M室内分布工程项目简介 | 第19页 |
| 2.3 M室内分布工程项目成本与进度控制存在的问题 | 第19-20页 |
| 2.3.1 成本与进度控制意识薄弱 | 第19-20页 |
| 2.3.2 缺乏责权明晰的成本与进度控制机制 | 第20页 |
| 2.3.3 忽略工程项目的质量与成本的关系 | 第20页 |
| 2.3.4 进度控制计划不合理 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 M室内分布工程项目成本与进度控制模型的构建 | 第22-53页 |
| 3.1 挣值管理理论及挣值法对成本与进度控制的优势 | 第22-25页 |
| 3.1.1 M室内分布工程项目成本与进度管理引入挣值法的优势 | 第22-23页 |
| 3.1.2 挣值法管理理论 | 第23-25页 |
| 3.2 M室内分布工程项目应用挣值法的基本流程 | 第25-26页 |
| 3.3 M室内分布工程项目成本与进度控制模型的构建 | 第26-39页 |
| 3.3.1 项目组织架构 | 第26-27页 |
| 3.3.2 项目工作分解 | 第27-28页 |
| 3.3.3 工作责任分配的确定 | 第28-30页 |
| 3.3.4 工作先后关系的确定 | 第30-31页 |
| 3.3.5 制定项目进度计划 | 第31-35页 |
| 3.3.6 制定项目成本预算 | 第35-39页 |
| 3.4 M室内分布工程项目成本与进度控制的问题分析及改进措施 | 第39-52页 |
| 3.4.1 M室内分布工程项目立项和准备阶段成本与进度控制分析 | 第39-42页 |
| 3.4.2 M室内分布工程项目施工阶段成本与进度控制分析 | 第42-47页 |
| 3.4.3 M室内分布工程项目验收阶段成本与进度控制分析 | 第47页 |
| 3.4.4 M室内分布工程项目整体的成本与进度控制分析 | 第47-52页 |
| 3.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 M室内分布工程项目成本与进度控制的效果评价 | 第53-58页 |
| 4.1 M室内分布工程项目成本与进度绩效评价 | 第53-55页 |
| 4.1.1 经济绩效 | 第53页 |
| 4.1.2 进度绩效 | 第53-54页 |
| 4.1.3 管理意识绩效 | 第54-55页 |
| 4.2 挣值法应用前与应用后对比 | 第55-56页 |
| 4.3 项目成本与进度控制的保障措施 | 第56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| Ⅳ－2答辩委员会对论文的评定意见 | 第67页 |
