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X学院青年教师队伍建设研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究的目的与意义第12-13页
    1.2 研究方法第13-14页
    1.3 技术路线图第14-15页
    1.4 研究文献综述第15-18页
        1.4.1 国内研究文献第15-18页
        1.4.2 国外研究综述第18页
    1.5 论文结构说明第18-20页
第2章 民办高校的发展及SOWT分析第20-35页
    2.1 民办高校发展概述第20-28页
        2.1.1 我国高等教育概述第20-21页
        2.1.2 我国高等教育的层次第21页
        2.1.3 我国高等教育的发展历程第21-23页
        2.1.4 民办高校发展第23-28页
    2.2 民办高校的特点和作用第28-34页
        2.2.1 民办高校SWOT分析第29-32页
        2.2.2 民办高校发挥的作用第32-34页
    2.3 本章小结第34-35页
第3章 民办高校青年教师培养的重要性第35-40页
    3.1 高校教师队伍对于学校的重要性第35-36页
    3.2 高校教师队伍的特点第36-37页
    3.3 民办高校中青年教师队伍的特殊重要意义第37-38页
    3.4 X学院青年教师队伍的特点及其在学院举足轻重的地位第38页
    3.5 本章小结第38-40页
第4章 X学院青年教师队伍培养第40-62页
    4.1 X学院基本情况概述第40-41页
    4.2 X学院的教职工队伍介绍第41页
    4.3 X学院管理制度、问题及原因第41-42页
        4.3.1 X学院管理制度概述第41页
        4.3.2 X学院管理制度存在的问题第41-42页
        4.3.3 X学院管理制度存在问题的原因第42页
    4.4 X学院青年教师队伍建设现存的问题分析第42-48页
        4.4.1 青年教师思想素质培养问题第43-44页
        4.4.2 青年教师专业素质培养问题第44-45页
        4.4.3 青年教师人才政策培养问题第45页
        4.4.4 青年教师身心压力疏导问题第45-48页
    4.5 X学院青年教师队伍培养调查第48-61页
    4.6 本章小结第61-62页
第5章 X学院青年教师队伍建设的改进建议第62-70页
    5.1 建立符合X学院特色的青年教师人才建设思路第62-63页
        5.1.1 建立青年教师培养战略第63页
        5.1.2 做好青年教师培养的路径建设第63页
        5.1.3 X学院管理制度改进第63页
    5.2 帮辅青年教师科学定位,准确把握职场角色第63-64页
        5.2.1 掌握X学院青年教师的心理特点第64页
        5.2.2 完善与青年教师的沟通交流机制第64页
        5.2.3 建立青年教师职业生涯发展的机制第64页
    5.3 完善基于学院特色青年教师的各种保障机制第64-66页
        5.3.1 完善组织保障机制建设第65页
        5.3.2 完善制度保障机制建设第65页
        5.3.3 落实经费保障机制建设第65页
        5.3.4 建立工作激励机制建设第65-66页
    5.4 构建结构合理,层次分明的梯形青年教师人才模式第66-69页
        5.4.1 大力引进青年骨干教师队伍第66-67页
        5.4.2 加大培养青年骨干教师队伍第67页
        5.4.3 实施“双师”素质教师队伍建设第67-68页
        5.4.4 加强班主任教师队伍建设第68-69页
    5.5 本章小结第69-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页
附录第76-77页

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