我国公益型NGO的困境及改进对策研究--以爱德基金会为例
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
绪论 | 第9-17页 |
一、选题的背景和意义 | 第9-11页 |
(一) 选题背景 | 第9-10页 |
(二) 选题意义 | 第10-11页 |
二、国内外研究综述 | 第11-17页 |
(一) 国内研究综述 | 第11-15页 |
(二) 国外研究综述 | 第15-17页 |
第一章 NGO 理论概述 | 第17-22页 |
一、NGO 的内涵 | 第17-20页 |
(一) NGO 的定义 | 第17-18页 |
(二) 公益型NGO 的特征 | 第18-19页 |
(三) 爱德基金会概况 | 第19-20页 |
二、理论基础 | 第20-22页 |
(一) 公民社会理论 | 第20-21页 |
(二) 纯公益人假设 | 第21-22页 |
第二章 我国公益型NGO 的现状 | 第22-30页 |
一、法律法规现状 | 第22-24页 |
(一) 注册方式 | 第22页 |
(二) 运作方式 | 第22-23页 |
(三) 产权问题 | 第23页 |
(四) 优惠政策 | 第23页 |
(五) 监督管理 | 第23-24页 |
二、我国公益型NGO 的现状分析 | 第24-27页 |
(一) 公益型NGO 与政府的关系 | 第24-26页 |
(二) 公益型NGO 与企业的关系 | 第26页 |
(三) 公益型NGO 与社会的关系 | 第26-27页 |
三、爱德基金会已取得的成绩 | 第27-30页 |
(一) 与政府的合作 | 第27-28页 |
(二) 与企业的合作 | 第28-29页 |
(三) 与社会组织的合作 | 第29-30页 |
第三章 我国公益型NGO 的困境及成因 | 第30-37页 |
一、内部困境 | 第30-32页 |
(一) 权力困境 | 第30页 |
(二) 资源困境 | 第30-31页 |
(三) 收益困境 | 第31-32页 |
二、外部困境 | 第32-34页 |
(一) 法律困境 | 第32-33页 |
(二) 监管困境 | 第33页 |
(三) 表达困境 | 第33-34页 |
(四) 文化困境 | 第34页 |
三、困境成因 | 第34-37页 |
(一) 政府对公益型NGO 的管理存在缺陷 | 第34-35页 |
(二) 公众对公益型NGO 的监督力量薄弱 | 第35页 |
(三) 公益型NGO 自身发展不成熟 | 第35-37页 |
第四章 我国公益型NGO 的改进对策 | 第37-44页 |
一、若干发达国家先进经验借鉴 | 第37-39页 |
(一) 澳大利亚 | 第37-38页 |
(二) 美国 | 第38页 |
(三) 英国 | 第38-39页 |
二、内部建设 | 第39-40页 |
(一) 公益型NGO 自身管理制度的完善 | 第39页 |
(二) 探索多元化的资源筹集途径 | 第39-40页 |
(三) 树立良好的营销理念和拓展营销领域 | 第40页 |
三、外部建设 | 第40-44页 |
(一) 完善法律法规制度 | 第40-41页 |
(二) 健全外部监督机制 | 第41-42页 |
(三) 优化资格认证体系 | 第42页 |
(四) 增强公众的公益文化意识 | 第42-43页 |
(五) 发挥第三方实体的作用 | 第43-44页 |
结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
后记 | 第49-50页 |