| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言：司法独立——输送正义的基石 | 第8-12页 |
| 一、司法独立为何成为一个问题？ | 第8-9页 |
| 二、司法行政化为何成为司法独立的巨大障碍？ | 第9-11页 |
| 三、法院院长为何成为法院内部司法行政化成因的分析对象？ | 第11-12页 |
| 第一章 法院院长的存在依据及职能 | 第12-21页 |
| 一、法院院长存在的依据 | 第12-16页 |
| （一） 法院作为组织机构运作的需要 | 第12-13页 |
| （二） 法院从事社会管理的需要 | 第13-15页 |
| （三） 法院实现司法效益的需要 | 第15-16页 |
| 二、法院院长的职能 | 第16-21页 |
| （一） 管理职能 | 第16-18页 |
| （二） 协调职能 | 第18-19页 |
| （三） 法院文化建设职能 | 第19-21页 |
| 第二章 法院院长职权的正当性 | 第21-31页 |
| 一、法院院长职权释义 | 第21-23页 |
| （一） 职权的概念 | 第21-23页 |
| （二） 法院院长职权的特征 | 第23页 |
| 二、法院院长职权正当性的论证 | 第23-26页 |
| （一） 正当性的含义 | 第23-25页 |
| （二） 法院院长职权正当性的探寻进路 | 第25-26页 |
| 三、法院院长职权的正当性基础 | 第26-31页 |
| （一） 来源上的正当——“发生的进路”评价 | 第26-28页 |
| （二） 法院机构正常运转的必然——“目的的进路”评价之一 | 第28-29页 |
| （三） 实现权力制衡的重要纽带——“目的的进路”评价之二 | 第29-30页 |
| （四） 法院院长职能实现的必需——“目的的进路”评价之三 | 第30-31页 |
| 第三章 现代法院院长职权的类型及比较 | 第31-48页 |
| 一、法院院长职权的类型 | 第31-36页 |
| （一） 现行法律规定的职权——显性权力 | 第31-34页 |
| （二） 作为组织而产生的职权——隐性权力 | 第34-35页 |
| （三） 法院院长的事实职权——延伸权力 | 第35-36页 |
| 二、比较视野下的法院院长职权 | 第36-46页 |
| （一） 法院内部管理模式 | 第36-37页 |
| （二） 法院内部不同管理模式下法院院长的职权 | 第37-41页 |
| （三） 法院院长职权对司法独立的影响力与成因之比较 | 第41-46页 |
| 三、现代法院院长职权之评析 | 第46-48页 |
| 第四章 法院院长职权正当运行的相关保障 | 第48-58页 |
| 一、法院院长职权正当运行的组织保障 | 第48-52页 |
| （一） 法院院长被选任的资格 | 第49-50页 |
| （二） 法院院长的选任方式 | 第50-52页 |
| 二、法院院长职权正当运行的法律保障 | 第52-55页 |
| （一） 在法律上规范法院院长的职权 | 第52-54页 |
| （二） 明确法院院长的应有职责 | 第54-55页 |
| 三、法院院长职权正当运行的职位和物质保障 | 第55-58页 |
| （一） 法院院长的职位保障 | 第56-57页 |
| （二） 法院院长的工资保障 | 第57-58页 |
| 第五章 我国法院院长职权的实证分析 | 第58-82页 |
| 一、我国法院院长职权存在的问题及其负面影响 | 第58-69页 |
| （一） 现行制度设置下法院院长职权配置失衡 | 第58-64页 |
| （二） 法院运行机制中法院院长角色错位 | 第64-69页 |
| 二、消解我国法院院长职权负面影响的路径 | 第69-82页 |
| （一） 法院组织结构的设置 | 第70-74页 |
| （二） 法院院长综合素质 | 第74-77页 |
| （三） 完善监督体制 | 第77-82页 |
| 结语 | 第82-83页 |
| 主要参考文献 | 第83-89页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第89-90页 |
| 后记 | 第90-92页 |
