摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.2.1 库存管理 | 第13-14页 |
1.2.2 供应链管理 | 第14-16页 |
1.2.3 供应链环境下的库存管理 | 第16-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18页 |
1.4 本文研究结构 | 第18-20页 |
第2章 库存管理相关理论概述 | 第20-26页 |
2.1 库存的基本概念和作用 | 第20-21页 |
2.2 库存管理概述 | 第21页 |
2.3 传统库存管理策略 | 第21-24页 |
2.3.1 ABC分类法 | 第22页 |
2.3.2 EOQ模型 | 第22-23页 |
2.3.3 MPR和MRPII | 第23页 |
2.3.4 JIT准时制生产 | 第23-24页 |
2.4 供应链环境下的库存管理策略 | 第24-26页 |
2.4.1 供应商管理库存策略(VMI) | 第24页 |
2.4.2 联合库存管理策略(JMI) | 第24页 |
2.4.3 多级库存优化策略 | 第24-25页 |
2.4.4 协同规划、预测与补给策略(CPFR) | 第25-26页 |
第3章 VT公司吊索具库存管理现状分析 | 第26-37页 |
3.1 VT公司概况 | 第26-27页 |
3.2 VT公司吊索具库存管理现状 | 第27-31页 |
3.2.1 VT公司吊索具库存管理发展概况 | 第27-29页 |
3.2.2 VT公司的吊索具库存特点 | 第29-31页 |
3.3 VT公司库存管理问题分析 | 第31-37页 |
3.3.1 低值吊索具库存管理问题 | 第31-34页 |
3.3.2 中等价值吊索具库存管理所存在的问题 | 第34-35页 |
3.3.3 高值吊索具库存管理问题 | 第35-37页 |
第4章 VT公司吊索具库存控制与改善方案 | 第37-51页 |
4.1 库存控制与改善的原则、思路和方法 | 第37-39页 |
4.1.1 库存控制与改善的原则 | 第37页 |
4.1.2 库存控制与改善的思路 | 第37-38页 |
4.1.3 库存控制与改善的方法 | 第38-39页 |
4.2 VT公司低值吊索具库存管理控制与改善方案 | 第39-46页 |
4.2.1 ABC物料分类法 | 第39-42页 |
4.2.2 准时制(JIT)生产方式 | 第42-44页 |
4.2.3 拉动式(PULL)生产方式 | 第44-46页 |
4.3 VT公司中等价值吊索具库存管理控制与改善方案 | 第46-48页 |
4.3.1 中等价值吊索具库存积压的原因分析 | 第46页 |
4.3.2 VT公司中等价值吊索具库存控制与改善的措施和方法 | 第46-48页 |
4.4 VT公司高值吊索具库存管理控制与改善方案 | 第48-51页 |
4.4.1 MTO(Make To Order)订购模式 | 第48-49页 |
4.4.2 MTO订购模式下的吊索具库存管理 | 第49-51页 |
第5章 VT公司库存控制改善方案实施的效果和建议 | 第51-55页 |
5.1 VT公司库存控制与改善方案的预期实施效果 | 第51-52页 |
5.2 VT公司库存控制方案实施过程中存在的问题和建议 | 第52-55页 |
第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
6.1 研究结论 | 第55页 |
6.2 未来展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
作者及导师简介 | 第61-62页 |
附件 | 第62-63页 |