SDBDJ酒业集团品牌建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第16-19页 |
| 2.1 品牌的定义和特征 | 第16-17页 |
| 2.1.1 品牌的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 品牌的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 品牌建设的内涵和作用 | 第17-18页 |
| 2.2.1 品牌建设的内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 品牌建设的作用 | 第17-18页 |
| 2.3 品牌建设相关理论 | 第18-19页 |
| 第三章 SDBDJ品牌建设的现状及存在的问题 | 第19-24页 |
| 3.1 SDBDJ简介 | 第19-20页 |
| 3.2 SDBDJ品牌建设的现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 品牌战略规划 | 第20页 |
| 3.2.2 品牌推广 | 第20页 |
| 3.2.3 品牌维护和提升 | 第20-21页 |
| 3.2.4 品牌文化建设 | 第21-22页 |
| 3.3 SDBDJ品牌建设存在的问题 | 第22页 |
| 3.4 SDBDJ品牌建设存在问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 第四章 SDBDJ品牌建设策略的环境分析 | 第24-33页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 4.1.1 经济因素 | 第24-25页 |
| 4.1.2 政治法律因素 | 第25-26页 |
| 4.1.3 社会文化因素 | 第26页 |
| 4.1.4 技术因素 | 第26-27页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第27-29页 |
| 4.2.1 白酒行业产销情况 | 第27-28页 |
| 4.2.2 白酒行业产品结构 | 第28-29页 |
| 4.2.3 消费结构分析 | 第29页 |
| 4.3 SDBDJ品牌建设的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 4.3.1 内部优势与劣势分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 外部机会与威胁分析 | 第31-32页 |
| 4.3.3 小结 | 第32-33页 |
| 第五章 SDBDJ品牌建设的对策建议 | 第33-48页 |
| 5.1 调整和完善品牌战略规划 | 第33-38页 |
| 5.1.1 品牌愿景和品牌核心价值 | 第33-34页 |
| 5.1.2 品牌定位 | 第34-37页 |
| 5.1.3 品牌模式选择 | 第37-38页 |
| 5.2 提升品牌整合营销传播绩效 | 第38-40页 |
| 5.2.1 广告传播 | 第38-39页 |
| 5.2.2 人员推销传播 | 第39页 |
| 5.2.3 公共关系传播 | 第39-40页 |
| 5.2.4 营销推广传播 | 第40页 |
| 5.3 加强品牌维护与提升 | 第40-42页 |
| 5.3.1 品牌维护 | 第40-41页 |
| 5.3.2 品牌提升 | 第41-42页 |
| 5.4 夯实品牌品质的基础 | 第42-43页 |
| 5.4.1 品牌提升 | 第42-43页 |
| 5.4.2 商品质量 | 第43页 |
| 5.4.3 服务质量 | 第43页 |
| 5.5 优化提升品牌文化 | 第43-44页 |
| 5.6 注重企业内部的品牌沟通 | 第44页 |
| 5.7 品牌建设的实施保障 | 第44-48页 |
| 5.7.1 组织管理保障 | 第44-45页 |
| 5.7.2 人力资源保障 | 第45-46页 |
| 5.7.3 产品创新保障 | 第46-47页 |
| 5.7.4 文化资源保障 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
