ACKNOWLEDGEMENTS | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9页 |
LIST OF ACCRONYMES | 第11-16页 |
Chapter 1: Introduction | 第16-20页 |
1.1 Background of the Study | 第16页 |
1.2 Problem Statement | 第16-17页 |
1.3 The Importance of the Study | 第17页 |
1.4 Purpose of the study | 第17-18页 |
1.5 Research Objectives | 第18页 |
1.6 Research Questions | 第18页 |
1.7 Definition of Key Terms | 第18-19页 |
1.8 Framework of the Study | 第19-20页 |
Chapter 2: Literature Review | 第20-33页 |
2.1 The Place of Human Resource Management in the Organization | 第20-23页 |
2.1.1. What is Human Resources Management? | 第20页 |
2.1.2. The Goals and Functions of Human Resource Management | 第20-21页 |
2.1.3. The Human Resource Management Strategy Theories | 第21-23页 |
2.1.4. Types of Strategic Human Resource Management | 第23页 |
2.2 The Role of Motivation inthe Human Resource Management | 第23-24页 |
2.2.1. Definition of motivation | 第23-24页 |
2.2.2. The Importance of Motivation | 第24页 |
2.3 Motivation theories | 第24-27页 |
2.3.1. Hierarchy of Needs Theory | 第25-26页 |
2.3.2. Theory X and Theory Y | 第26页 |
2.3.3. Motivation and Hygiene Theory | 第26-27页 |
2.4 Types of motivation | 第27-29页 |
2.4.1. Intrinsic Motivation | 第27-28页 |
2.4.2. Extrinsic Motivation | 第28-29页 |
2.5 Factors affecting job satisfaction | 第29页 |
2.6 Job satisfaction and performance | 第29-30页 |
2.7 Theory and type of Reward strategy | 第30-33页 |
2.7.1. Financial rewards | 第31-32页 |
2.7.2. Non-financial rewards | 第32-33页 |
Chapter 3:Research Methodology | 第33-38页 |
3.1 Research Design | 第33-34页 |
3.2 The Population of the Study | 第34页 |
3.3 Sample and Sampling Techniques | 第34-35页 |
3.4 Data Collection Methodology | 第35-38页 |
3.4.1. Questionnaires | 第35页 |
3.4.2. Interviews Schedules | 第35-36页 |
3.4.3. Observation | 第36页 |
3.4.4. Library Research | 第36-37页 |
3.4.5. Validity and Reliability | 第37-38页 |
Chapter 4:Findings Analsysis And Discussion | 第38-50页 |
4.1 Introduction | 第38页 |
4.2 Profile Category of Respondents | 第38页 |
4.3 Description and Characteristics of the respondents | 第38-39页 |
4.4 The Conception of Motivation practices in the work Performance | 第39-41页 |
4.5 Motivational Practices used by Human Resource Management into improve the performance of B.C.B staff | 第41-50页 |
Chapter 5:Conclusion And Recommendations | 第50-53页 |
5.1 Introduction | 第50页 |
5.2 Summary | 第50-51页 |
5.3 Conclusion | 第51-52页 |
5.4 Recommendations | 第52-53页 |
References | 第53-56页 |
Appendix | 第56-58页 |