| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究简评与展望 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容与框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 股权激励 | 第18页 |
| 2.1.2 在职消费 | 第18-19页 |
| 2.2 国有企业薪酬激励制度的演进 | 第19-22页 |
| 2.2.1 年薪制 | 第19-20页 |
| 2.2.2 在职消费的规范 | 第20-21页 |
| 2.2.3 股权激励的发展历程 | 第21-22页 |
| 2.3 国资控股公司的所有者缺位与内部人控制 | 第22-24页 |
| 第3章 国资控股公司股权激励和在职消费发展现状 | 第24-38页 |
| 3.1 我国上市公司股权激励发展现状总体分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 规模现状 | 第24-25页 |
| 3.1.2 激励模式现状 | 第25-26页 |
| 3.1.3 行业现状 | 第26-27页 |
| 3.2 国有上市公司与非国有上市公司股权激励现状对比分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 总体规模对比分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 激励模式对比分析 | 第30-33页 |
| 3.2.3 行业对比分析 | 第33-34页 |
| 3.3 国资控股公司在职消费现状 | 第34-38页 |
| 第4章 在职消费与股权激励替代效应实证分析 | 第38-51页 |
| 4.1 理论分析与研究假设 | 第38-40页 |
| 4.1.1 国资控股公司在职消费对股权激励的替代效应 | 第38-39页 |
| 4.1.2 股权制衡度对替代效应的影响 | 第39页 |
| 4.1.3 管理层权力对替代效应的影响 | 第39-40页 |
| 4.2 模型构建与变量设定 | 第40-43页 |
| 4.2.1 模型构建 | 第40页 |
| 4.2.2 变量设定 | 第40-43页 |
| 4.3 样本选取与数据来源 | 第43页 |
| 4.3.1 样本选取 | 第43页 |
| 4.3.2 数据来源 | 第43页 |
| 4.4 变量的描述性统计 | 第43-44页 |
| 4.5 变量的相关性分析 | 第44-45页 |
| 4.6 回归结果分析 | 第45-51页 |
| 4.6.1 替代效应回归分析 | 第45-47页 |
| 4.6.2 股权制衡度对替代效应影响的回归分析 | 第47-49页 |
| 4.6.3 管理层权力对替代效应影响的回归分析 | 第49-51页 |
| 第5章 完善国资控股公司激励制度的政策建议 | 第51-54页 |
| 5.1 设计合理平衡的高管薪酬结构 | 第51页 |
| 5.2 优化股权激励的行权业绩考核体系 | 第51页 |
| 5.3 完善国资控股公司的内部治理结构 | 第51-52页 |
| 5.4 强化有关激励方式的制度建设 | 第52页 |
| 5.5 在管理层中引进职业经理人 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 08年—14年国资控股公司所颁布的股权激励方案 | 第60-61页 |
