4G背景下W省移动公司网络业务应对策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2 SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 2.3 波特五力模型 | 第16-17页 |
| 2.4 市场发展战略 | 第17-18页 |
| 2.5 目标市场理论 | 第18-19页 |
| 第3章 W省移动公司网络业务发展环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 W省移动公司概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 业务概况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 网络规模及运营维护能力 | 第20页 |
| 3.2 网络业务外部环境的PEST分析 | 第20-25页 |
| 3.3 业务发展环境分析结论 | 第25-26页 |
| 第4章 W省移动公司网络业务优劣势分析 | 第26-36页 |
| 4.1 竞争环境的五力模型分析 | 第26-28页 |
| 4.2 网络业务的SWOT分析 | 第28-33页 |
| 4.2.1 优势分析（S） | 第28-29页 |
| 4.2.2 劣势分析（W） | 第29-31页 |
| 4.2.3 机遇分析（O） | 第31-32页 |
| 4.2.4 威胁分析（T） | 第32-33页 |
| 4.3 4G给W公司带来的挑战 | 第33-35页 |
| 4.3.1 语音业务受到冲击 | 第33页 |
| 4.3.2 短彩信受到较大影响 | 第33-34页 |
| 4.3.3 网络逐步被管道化和边缘化 | 第34页 |
| 4.3.4 个人用户增长放缓，结构加速升级 | 第34-35页 |
| 4.3.5 4G对网络基础设施提出更高要求 | 第35页 |
| 4.4 优劣势分析总结 | 第35-36页 |
| 第5章 网络业务发展优化策略 | 第36-50页 |
| 5.1 聚焦三类客户发展 | 第36-43页 |
| 5.2 积极推进互联网业务平台建设 | 第43-44页 |
| 5.3 科学规划无线网的演进路线 | 第44页 |
| 5.4 加大网络基础设施建设力度 | 第44-46页 |
| 5.5 建设智能核心网络 | 第46页 |
| 5.6 加快人力资源队伍建设 | 第46-47页 |
| 5.7 推动营业厅的转型 | 第47页 |
| 5.8 实施存量经营战略 | 第47-48页 |
| 5.9 提升产业链控制力 | 第48-50页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 6.2.1 本文的创新点 | 第51页 |
| 6.2.2 本人将进一步研究的论题 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
