| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文特色 | 第12-13页 |
| 第2章 财务共享服务相关理论概述 | 第13-21页 |
| 2.1 财务共享服务的概念及理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 财务共享服务的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 财务共享服务的发展历程 | 第13-15页 |
| 2.1.3 财务共享服务的可行性与必要性 | 第15-16页 |
| 2.2 财务共享服务的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 劳动分工理论 | 第17页 |
| 2.2.3 标准化理论 | 第17页 |
| 2.2.4 扁平化理论 | 第17-18页 |
| 2.3 财务共享服务的优势 | 第18-20页 |
| 2.3.1 降低财务工作成本 | 第18-19页 |
| 2.3.2 提高效率和服务质量 | 第19页 |
| 2.3.3 促进财务部门核心业务的发展 | 第19-20页 |
| 2.4 财务共享服务的适用范围 | 第20-21页 |
| 第3章 A公司的财务共享中心案例分析 | 第21-37页 |
| 3.1 A公司背景介绍 | 第21-24页 |
| 3.1.1 A公司经营概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 A公司经营以及财务核算特点 | 第22-23页 |
| 3.1.3 A公司原有财务工作存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2 A公司构建财务共享中心的目标与框架 | 第24-25页 |
| 3.2.1 A公司建立财务共享中心的需求分析 | 第24页 |
| 3.2.2 A公司建立财务共享中心的目标 | 第24-25页 |
| 3.2.3 A公司构建财务共享中心主要框架 | 第25页 |
| 3.3 A公司实施财务共享中心实施过程中的关键环节分析 | 第25-30页 |
| 3.3.1 选址分析与构建进度 | 第26页 |
| 3.3.2 各级财务部门的职能转换 | 第26-27页 |
| 3.3.3 FSSC的会计制度准备 | 第27-28页 |
| 3.3.4 FSSC的业务流程再造 | 第28-29页 |
| 3.3.5 FSSC的业务平台搭建 | 第29-30页 |
| 3.4 A公司财务共享中心具体实施流程 | 第30-35页 |
| 3.4.1 A公司财务共享服务业务流程的具体实施 | 第30-34页 |
| 3.4.2 A公司FSSC权责划分 | 第34-35页 |
| 3.5 A公司实施财务共享中心取得的成效 | 第35-37页 |
| 3.5.1 提升企业集中化管控能力 | 第35页 |
| 3.5.2 内控及风险管理成效 | 第35-36页 |
| 3.5.3 规范核算提高财务数据可对比性 | 第36页 |
| 3.5.4 实施财务共享服务中心对员工的积极意义 | 第36-37页 |
| 第4章 A公司财务共享中心实施中的困难及建议 | 第37-40页 |
| 4.1 A公司实施财务共享中心面临的困难 | 第37-38页 |
| 4.1.1 信息化整合水平不够 | 第37页 |
| 4.1.2 企业组织架构将面临革新 | 第37页 |
| 4.1.3 财务人员需转型 | 第37-38页 |
| 4.2 A公司财务共享中心的发展建议 | 第38-40页 |
| 4.2.1 提高信息化的整合水平 | 第38页 |
| 4.2.2 员工培养与人才引进 | 第38-39页 |
| 4.2.3 注重云计算安全问题 | 第39-40页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第40-43页 |
| 5.1 结论 | 第40-41页 |
| 5.2 展望 | 第41-43页 |
| 5.2.1 移动终端趋势 | 第41页 |
| 5.2.2 云服务趋势 | 第41页 |
| 5.2.3 大数据趋势 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |