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中兴通讯财务共享服务模式评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 财务共享服务研究第10-11页
        1.2.2 财务共享服务的流程再造与关键因素研究第11-12页
        1.2.3 文献评述第12页
    1.3 研究思路与研究方法第12-13页
    1.4 研究内容与研究框架第13-15页
第二章 相关理论基础第15-19页
    2.1 财务共享服务模式的概念第15-16页
    2.2 财务共享服务模式的特征第16-17页
    2.3 财务共享服务模式的理论第17-19页
        2.3.1 规模经济理论第17页
        2.3.2 流程再造理论第17-18页
        2.3.3 企业集团理论第18-19页
第三章 研究设计第19-21页
    3.1 案例选取第19页
    3.2 案例公司简介第19-20页
    3.3 数据收集第20-21页
第四章 案例分析第21-40页
    4.1 中兴通讯实施财务共享服务的动因分析第21-23页
    4.2 财务共享服务实践演进第23-26页
        4.2.1 第一阶段:四统一第24页
        4.2.2 第二阶段:财务集中第24-25页
        4.2.3 第三阶段:财务共享第25页
        4.2.4 第四阶段:财务云第25-26页
    4.3 中兴通讯财务共享服务实施效果第26-35页
        4.3.1 优化组织结构的组成及流程第26-29页
        4.3.2 重视组织管理制度的建设和运行第29-30页
        4.3.3 建立集成财务信息系统第30-33页
        4.3.4 小结第33-35页
    4.4 财务共享模式成功实施的关键因素分析第35-38页
        4.4.1 财务组织变革的及时跟进第35-36页
        4.4.2 集成网络财务系统的搭建第36-37页
        4.4.3 绩效评估体系的重构第37页
        4.4.4 信息安全体系的的搭建第37-38页
    4.5 财务共享服务的实现路径第38-40页
第五章 研究结论与启示第40-42页
    5.1 研究结论第40页
    5.2 启示第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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