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A会议中心钢筋混凝土施工阶段质量分析与控制

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 内容方法第8-9页
    1.3 研究意义第9-10页
第二章 项目质量管理基础第10-16页
    2.1 质量管理第10-11页
    2.2 质量控制第11页
    2.3 项目施工质量控制第11-12页
        2.3.1 施工前准备阶段的质量控制第11页
        2.3.2 施工过程中的质量控制第11-12页
        2.3.3 施工产品的质量控制第12页
    2.4 质量控制方法第12-16页
第三章 项目质量控制第16-20页
    3.1 钢筋分项质量控制第16-18页
        3.1.1 钢筋流程方面质量控制第16-17页
        3.1.2 分项质量控制第17-18页
    3.2 混凝土分项质量控制第18-19页
        3.2.1 混凝土工程流程方面的质量控制第18页
        3.2.2 分项质量控制第18-19页
    3.3 模板分项质量控制第19-20页
        3.3.1 模板工程的主要工作流程第19页
        3.3.2 分项质量控制第19-20页
第四章 基于ANP的质量改进第20-26页
    4.1 基于ANP评价的一般流程第20-22页
    4.2 基于ANP的质量综合评价第22-25页
        4.2.1 施工质量的影响因素第22页
        4.2.2 运用ANP建立施工阶段质量相对权重第22-25页
        4.2.3 ANP分析结果第25页
    4.3 小结第25-26页
第五章 会议中心项目质量控制实施过程第26-38页
    5.1 工程概况第26页
    5.2 实际检验发现的质量问题第26-27页
        5.2.1 钢筋分项质量问题第26-27页
        5.2.2 混凝土分项质量问题第27页
        5.2.3 模板分项质量问题第27页
    5.3 关键点的质量控制分析第27-38页
        5.3.1 钢筋分项第28-32页
        5.3.2 混凝土工程关键点分析第32-38页
第六章 质量控制措施与评价第38-42页
    6.1 关键点控制措施第38-39页
        6.1.1 钢筋工程分项关键点的控·制措施第38页
        6.1.2 混凝土分项钢筋关键点控制措施第38-39页
    6.2 效果评价第39-40页
    6.3 巩固措施—非关键点预防措施第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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