首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

陕西电子信息集团发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景、意义及目的第9-10页
    1.2 研究思路和方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 企业战略管理理论的诞生和发展第11-12页
        1.3.2 电子信息企业的战略管理研究第12-14页
        1.3.3 文献小结第14页
    1.4 研究内容、框架和框架图第14-16页
    1.5 本文的主要特色和创新第16-17页
第二章 理论基础第17-26页
    2.1 企业战略管理的相关概念第17-20页
        2.1.1 企业战略的概念第17页
        2.1.2 企业战略的特征第17-18页
        2.1.3 企业战略的形式第18-19页
        2.1.4 企业战略管理的步骤第19-20页
    2.2 企业战略管理的相关理论第20-22页
        2.2.1 行业结构学派第20-21页
        2.2.2 核心能力学派第21页
        2.2.3 战略资源学派第21页
        2.2.4 动态竞争战略学派第21-22页
    2.3 企业战略管理的分析方法第22-26页
        2.3.1 波特五力模型第22-24页
        2.3.2 核心竞争力分析第24页
        2.3.3 SWOT分析第24-26页
第三章 陕西电子信息集团的发展战略现状、存在问题和原因分析第26-32页
    3.1 陕西电子信息集团的基本情况第26-27页
    3.2 陕西电子信息集团的战略现状第27-29页
        3.2.1 “十三五”发展思路和目标第27页
        3.2.2 战略的主要工作第27-29页
    3.3 陕西电子信息集团目前发展战略中存在的问题第29-31页
        3.3.1 宏观战略不足第29-30页
        3.3.2 定位不明确,缺乏竞争分析第30页
        3.3.3 品牌战略不足第30页
        3.3.4 创新措施不到位第30-31页
    3.4 陕西电子信息集团目前发展战略中存在问题的原因分析第31-32页
        3.4.1 国有企业属性,管理思想保守第31页
        3.4.2 地处西北,缺乏竞争意识第31-32页
第四章 陕西电子信息集团发展战略的SWOT分析及思路第32-40页
    4.1 集团公司发展的优势第32-33页
        4.1.1 集团资金实力和规模优势第32页
        4.1.2 集团内部产业结构不断优化第32-33页
        4.1.3 强强联合的大集团战略优势第33页
    4.2 集团公司发展的劣势第33-35页
        4.2.1 产品适应市场能力有待提高第33-34页
        4.2.2 自主创新能力不足第34页
        4.2.3 投融资渠道需进一步拓宽第34-35页
    4.3 集团公司发展的机会第35-36页
        4.3.1 集团战略符合我省产业发展战略规划第35页
        4.3.2 省内产业集群效应带动集团战略发展第35-36页
    4.4 集团公司发展的挑战第36-38页
        4.4.1 产品结构有待进一步调整优化第36-37页
        4.4.2 省内产业集群企业间竞争激烈而合作乏力第37-38页
    4.5 SWOT分析结论第38-40页
第五章 陕西电子信息集团发展战略优化第40-47页
    5.1 陕西电子信息集团发展战略定位第40页
    5.2 陕西电子信息集团发展战略选择第40-42页
    5.3 陕西电子信息集团新发展战略内容第42-47页
        5.3.1 保持稳步增长、实施“走出去”战略第42-44页
        5.3.2 优化产业结构、推进集团改革第44-45页
        5.3.3 提升内部管控、塑造品牌形象第45-46页
        5.3.4 强化人才策略、完善创新驱动第46-47页
第六章 陕西电子信息集团新发展战略实施的保障措施第47-51页
    6.1 组织机构措施第47-48页
    6.2 创新和激励措施第48-49页
    6.3 资本措施第49页
    6.4 其他措施第49-51页
结论与展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:交通银行陕西省分行电子银行业务营销策略研究
下一篇:商业银行个人理财风险管控研究--以建行陕西分行代销保险理财产品为例