Z时装公司品牌发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论与方法 | 第16-22页 |
| 2.1 战略管理相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 战略及企业发展战略 | 第16-17页 |
| 2.1.2 品牌定位与品牌竞争 | 第17页 |
| 2.2 战略管理相关方法 | 第17-22页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第17-19页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第20-22页 |
| 第3章 Z时装公司品牌发展现状及环境分析 | 第22-34页 |
| 3.1 Z时装公司品牌发展现状及存在问题 | 第22-29页 |
| 3.1.1 Z时装公司发展现状 | 第22-26页 |
| 3.1.2 Z时装公司品牌发展中存在问题 | 第26-29页 |
| 3.2 Z时装公司外部环境PEST分析 | 第29-32页 |
| 3.3 Z时装公司行业内部环境五力模型分析 | 第32-34页 |
| 第4章 Z时装公司品牌发展战略选择 | 第34-42页 |
| 4.1 Z时装公司的SWOT分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 Z时装公司机会、威胁、优势、劣势表现 | 第34-36页 |
| 4.1.2 Z时装公司SWOT分析结论 | 第36-37页 |
| 4.2 Z时装公司品牌战略规划及目标 | 第37-38页 |
| 4.3 Z时装公司品牌发展战略选择 | 第38-42页 |
| 4.3.1 多品牌战略选择依据 | 第38-39页 |
| 4.3.2 多品牌战略的实施 | 第39-42页 |
| 第5章 Z时装公司品牌发展战略实施及保障 | 第42-49页 |
| 5.1 进一步完善公司品牌市场营销 | 第42-44页 |
| 5.1.1 更新品牌营销理念 | 第42页 |
| 5.1.2 创新品牌营销手段 | 第42-43页 |
| 5.1.3 加强品牌维护力度 | 第43-44页 |
| 5.2 加强公司品牌文化建设 | 第44-46页 |
| 5.2.1 明确品牌核心价值进行市场定位 | 第44页 |
| 5.2.2 加强品牌文化创新 | 第44-45页 |
| 5.2.3 品牌文化传播战略 | 第45-46页 |
| 5.3 大力提高公司服装品牌质量 | 第46-47页 |
| 5.3.1 重视公司品牌服装的品质 | 第46页 |
| 5.3.2 细分公司服装质量标准 | 第46-47页 |
| 5.4 改善公司人力资源状况 | 第47-49页 |
| 5.4.1 组织结构调整 | 第47页 |
| 5.4.2 人才战略储备 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 在学期间研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
