A天然气有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 本文的结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略管理的相关理论与方法概述 | 第14-22页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 企业战略管理理论发展历程简略回顾 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业战略管理的发展概况 | 第15页 |
| 2.1.3 企业战略管理的层次 | 第15-17页 |
| 2.1.4 企业战略管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略管理的方法概述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第18-19页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第19-21页 |
| 2.2.3 SWOT矩阵分析 | 第21-22页 |
| 第三章 A天然气有限公司经营环境分析 | 第22-39页 |
| 3.1 A公司外部经营环境分析 | 第22-33页 |
| 3.1.1 一般环境法分析—PEST分析 | 第22-29页 |
| 3.1.2 行业竞争结构分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 天然气需求预测分析 | 第31-32页 |
| 3.1.4 天然气价格承受能力预测分析 | 第32-33页 |
| 3.2 A公司内部经营环境分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 A公司基本情况介绍 | 第33-34页 |
| 3.2.2 A公司供气现状和用气概况 | 第34-37页 |
| 3.2.3 A公司内部资源能力分析 | 第37页 |
| 3.2.4 A公司竞争优势分析 | 第37-39页 |
| 第四章 A公司发展战略的分析与选择 | 第39-44页 |
| 4.1 对A公司的SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.1.1 外部机遇和威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 内部优势和劣势分析 | 第40-42页 |
| 4.2 A公司发展战略选择与评价 | 第42-44页 |
| 第五章 A公司发展战略的实施与保障 | 第44-47页 |
| 5.1 A公司发展战略的实施方案 | 第44-45页 |
| 5.2 实施A公司发展战略的相关保障措施 | 第45-47页 |
| 第六章 A公司发展战略实施效果评价 | 第47-51页 |
| 6.1 A公司新的发展战略实施效应 | 第47-49页 |
| 6.1.1 经济效应 | 第47页 |
| 6.1.2 社会效应 | 第47-49页 |
| 6.1.3 环境效应 | 第49页 |
| 6.2 A公司发展战略实施中存在的尚待解决的问题 | 第49-51页 |
| 6.2.1 执行问题 | 第49-50页 |
| 6.2.2 管理问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第57页 |
