摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 知识产权法律体系建设研究 | 第11页 |
1.2.2 知识产权战略管理研究 | 第11页 |
1.2.3 知识产权管理研究 | 第11-12页 |
1.2.4 商业银行知识产权管理现状研究 | 第12-13页 |
1.3 主要研究内容和方法 | 第13-15页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第13页 |
1.3.2 主要研究方法 | 第13-15页 |
2 理论基础 | 第15-19页 |
2.1 基本概念 | 第15-18页 |
2.1.1 知识产权 | 第15页 |
2.1.2 商业银行知识产权 | 第15-18页 |
2.2 知识产权管理相关理论 | 第18-19页 |
2.2.1 知识产权战略管理理论 | 第18页 |
2.2.2 知识产权组织管理理论 | 第18页 |
2.2.3 知识产权价值管理理论 | 第18-19页 |
3 A银行知识产权管理现状 | 第19-26页 |
3.1 A银行知识产权保护现状 | 第19-20页 |
3.2 A银行现行知识产权管理体系 | 第20-22页 |
3.2.1 A银行知识产权管理组织 | 第20页 |
3.2.2 A银行知识产权管理制度 | 第20-21页 |
3.2.3 A银行知识产权管理培训与宣传 | 第21页 |
3.2.4 A银行知识产权管理激励 | 第21页 |
3.2.5 A银行知识产权管理绩效评价 | 第21-22页 |
3.2.6 A银行知识产权管理信息平台建设 | 第22页 |
3.3 A银行知识产权管理存在的问题 | 第22-26页 |
3.3.1 知识产权管理战略缺失,知识产权管理盲目性强 | 第22页 |
3.3.2 知识产权数量少且技术含量低,知识产权创新不足 | 第22-23页 |
3.3.3 知识产权核心竞争力弱,知识产权管理意识差 | 第23-24页 |
3.3.4 知识产权管理混乱,知识产权管理组织机构缺失 | 第24页 |
3.3.5 知识产权管理随意性大,知识产权管理制度不健全 | 第24页 |
3.3.6 知识产权管理滞后性强,知识产权管理信息化水平低 | 第24-26页 |
4 A银行知识产权管理体系优化原则与思路 | 第26-30页 |
4.1 A银行知识产权管理体系优化原则 | 第26页 |
4.1.1 战略导向性原则 | 第26页 |
4.1.2 全面性原则 | 第26页 |
4.1.3 全员参与性原则 | 第26页 |
4.2 A银行知识产权管理体系优化思路 | 第26-30页 |
4.2.1 制定知识产权战略规划 | 第27页 |
4.2.2 设置独立的知识产权管理部门 | 第27-28页 |
4.2.3 完善知识产权管理制度 | 第28页 |
4.2.4 提高知识产权管理信息化水平 | 第28-29页 |
4.2.5 建立知识产权管理战略绩效评价体系 | 第29-30页 |
5 A银行知识产权管理优化具体措施 | 第30-46页 |
5.1 A银行知识产权管理战略规划 | 第30-31页 |
5.1.1 将知识产权战略规划纳入A银行发展总规划中 | 第30页 |
5.1.2 制定短、中、长期知识产权管理战略规划 | 第30-31页 |
5.2 A银行知识产权组织管理 | 第31-35页 |
5.2.1 建立矩阵式知识产权管理组织结构 | 第31-32页 |
5.2.2 建立健全知识产权管理制度体系 | 第32-35页 |
5.3. A银行知识产权管理人文环境 | 第35-36页 |
5.3.1 以加大知识产权宣传为手段,提高员工知识产权意识 | 第35-36页 |
5.3.2 以银行文化为突破点,营造独特的知识产权文化 | 第36页 |
5.4 A银行知识产权管理战略绩效评价体系 | 第36-42页 |
5.4.1 评价指标选择原则 | 第36-37页 |
5.4.2 评价指标体系构建 | 第37-38页 |
5.4.3 评价指标权重赋值 | 第38-40页 |
5.4.4 评价体系考评标准 | 第40-42页 |
5.5 A银行知识产权管理信息体系 | 第42-46页 |
5.5.1 知识产权管理业务流程信息化 | 第42-43页 |
5.5.2 知识产权信息检索 | 第43-45页 |
5.5.3 内部知识产权资料数据库 | 第45-46页 |
结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
攻读硕士期间的科硏成果 | 第51页 |