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加强和完善县级政务督查效能研究--以平泉县为例

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-8页
引言第12-19页
    (一) 选题背景和研究意义第12-14页
        1. 选题背景第12-13页
        2. 研究意义第13-14页
    (二) 国内外研究现状第14-17页
        1. 国内研究现状第14-15页
        2. 国外研究现状第15-16页
        3. 我国政务督查的发展第16-17页
    (三) 研究方法第17-18页
        1. 文献分析法第17页
        2. 理论分析法第17页
        3. 案例研究法第17-18页
    (四) 论文的重点、难点、创新点第18-19页
        1. 重点第18页
        2. 难点第18页
        3. 创新点第18-19页
一、县级政务督查相关理论分析第19-23页
    (一) 基本概念第19-20页
        1. 县级政府第19页
        2. 政务督查第19-20页
        3. 绩效管理第20页
        4. 督查问责第20页
    (二) 相关理论分析第20-23页
        1. 信息不对称理论第20-21页
        2. 洛克有限政府理论第21页
        3. 新公共管理理论第21页
        4. 当代中国行政监督理论第21-23页
二、县级政务督查主要工作任务及存在的一般性问题第23-28页
    (一) 县级政务督查主要工作任务第23-24页
        1. 决策督查第23页
        2. 专项督查第23页
        3. 督查调研第23-24页
        4. 督查协调第24页
    (二) 县级政务督查存在的一般性问题及原因分析第24-28页
        1. 督查制度不健全第24页
        2. 督查权威有待加强第24-25页
        3.“大督查”工作体系尚未建立第25页
        4. 督查队伍建设存在差距第25-26页
        5. 督查方式创新不够第26页
        6. 缺少专门行政法规的规范和指导第26-28页
三、平泉县政务督查工作“督考合一”模式分析第28-36页
    (一) 平泉县政务督查工作“督考合一”模式基本情况第28-29页
        1. 督查考核机构设置第28-29页
        2. 督查考核工作机制的建立和完善第29页
    (二) 平泉县政务督查工作“督考合一”模式的主要做法第29-32页
        1. 督查工作第29-30页
        2. 考核工作第30-31页
        3. 奖惩工作第31-32页
    (三) 平泉县政务督查工作“督考合一”模式取得成效和经验启示第32-34页
        1. 从职能单一向充分授权转变,提高督查部门的权威性第32页
        2. 从粗放督查向精准督查转变,提高督查活动的高效性第32-33页
        3. 从结果督查向过程督查转变,提高督查过程的可控性第33页
        4. 从单向督查向双向督查转变,提高督查工作的缜密性第33页
        5. 从督查落实向督查服务转变,扩大督查内涵的延展性第33-34页
    (四) 平泉县政务督查工作存在的问题第34-36页
        1. 督查事项的重点不够突出第34页
        2. 实施暗访回访等督查方式还不够多第34页
        3. 尚未充分发挥媒体监督作用第34-35页
        4. 部门整合导致上下衔接有障碍第35-36页
四、提高和完善县级政务督查效能的路径及方式第36-45页
    (一) 加快督查立法,推动县级政务督查的法制化和科学化第36-37页
        1. 加快建立政务督查法律体系第36页
        2. 依法依规开展政务督查活动第36-37页
    (二) 完善工作制度,确保县级政务督查的规范化和程序化第37页
        1. 健全长效机制第37页
        2. 规范工作流程第37页
    (三) 强化督查职能,提升县级政务督查的权威性和严肃性第37-40页
        1. 赋予督查考核职能第38-40页
        2. 完善激励惩戒职能第40页
    (四) 整合多方力量,实现县级政务督查的协同性和整体性第40-41页
        1. 加强党委、政府督查部门的沟通协作第41页
        2. 注重发挥人大代表、政协委员的监督指导作用第41页
        3. 有效整合政府部门的专业职能作用第41页
    (五) 加强队伍建设,提高县级政务督查的主动性和积极性第41-42页
        1. 提高机构规格第42页
        2. 充实督查力量第42页
        3. 强化素质培训第42页
    (六) 创新工作方式,增强县级政务督查的现实性和时代性第42-45页
        1. 对进展滞后工作事项进行挂牌督办第42-43页
        2. 对重大决策执行情况进行第三方评估第43页
        3. 对社会公众关注问题进行积极回应第43页
        4. 对工作落实不力进行暗访回访第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-51页
后记第51-52页
攻读学位期间取得的科研成果清单第52页

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