| 中文摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 导论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 写作思路及主要内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 思路展示 | 第12页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3 本文创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 国外文献 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国外文献评述 | 第16-17页 |
| 2.2 国内文献 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内文献评述 | 第18-19页 |
| 3 国外银行业利率市场化改革进程回顾及对我国的启示 | 第19-23页 |
| 3.1 韩国 | 第19-20页 |
| 3.1.1 利率市场化改革进程回顾 | 第19-20页 |
| 3.1.2 对我国的启示 | 第20页 |
| 3.2 日本 | 第20-23页 |
| 3.2.1 利率市场化改革进程回顾 | 第20-21页 |
| 3.2.2 对我国的启示 | 第21-23页 |
| 4 我国中小商业银行在利率市场化改革下的SWOT分析 | 第23-28页 |
| 4.1 劣势(Weaknesses)与威胁(Threats) | 第23-26页 |
| 4.1.1 利率市场化挑战了中小商业银行的竞争力(W) | 第23页 |
| 4.1.2 存贷利差收窄,中小商业银行传统业务利润降低,考验其定价能力(T) | 第23-24页 |
| 4.1.3 挑战中小商业银行的主导业务(T) | 第24-25页 |
| 4.1.4 增大了中小商业银行的经营风险(T) | 第25-26页 |
| 4.2 优势(Strengths)与机会(Opportunities) | 第26-28页 |
| 4.2.1 有利于优化中小商业银行的客户结构,促进合理定位(S) | 第26页 |
| 4.2.2 利率市场化背景下中小商业银行发展中间业务空间很大,利于多样化经营(S) | 第26-27页 |
| 4.2.3 利率市场化改革扩大中小商业银行经营自主权,促进经营战略转型(O) | 第27页 |
| 4.2.4 利率市场化促进中小商业银行的金融创新(O) | 第27页 |
| 4.2.5 利率市场化促进金融市场的完善,为中小商业银行创造良好的发展环境(O) | 第27-28页 |
| 5 利率市场化进程中商业银行破产风险的实证分析 | 第28-37页 |
| 5.1 基于10家中小商业银行的计量分析 | 第28-32页 |
| 5.1.1 变量选择 | 第28-30页 |
| 5.1.2 模型构建及回归------检验利率市场化程度与中小商业银行破产风险的关系 | 第30-31页 |
| 5.1.3 模型构建及回归------利率市场化程度如何通过ROA、CAR影响中小商业银行破产风险 | 第31-32页 |
| 5.2 齐鲁银行个案统计分析 | 第32-37页 |
| 6 结论与建议 | 第37-40页 |
| 6.1 本文结论 | 第37页 |
| 6.2 对中小商业银行的发展建议 | 第37-38页 |
| 6.2.1 调整客户结构,专注服务中小客户 | 第37页 |
| 6.2.2 调整业务结构,发展中间业务 | 第37页 |
| 6.2.3 创新金融产品与服务 | 第37-38页 |
| 6.2.4 提升定价能力与利率风险管理能力 | 第38页 |
| 6.2.5 注重资本充足率管理 | 第38页 |
| 6.2.6 引进、培养金融专业人才 | 第38页 |
| 6.3 政策建议 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第44页 |
