我国企业集团财务公司资金管理研究--以NY集团财务公司为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外文献综述 | 第8-9页 |
| ·国内文献综述 | 第9-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·创新点和不足之处 | 第12-13页 |
| 2 企业集团财务公司资金管理的概述 | 第13-18页 |
| ·企业集团财务公司的相关概念 | 第13-14页 |
| ·财务公司资金管理的内容 | 第14-16页 |
| ·企业集团利用财务公司进行资金管理的必要性 | 第16-18页 |
| 3 我国财务公司发展及资金管理的现状 | 第18-21页 |
| ·我国财务公司发展历史及趋势 | 第18-19页 |
| ·我国财务公司资金管理现状 | 第19-21页 |
| 4 NY集团财务公司资金管理现状及存在的问题分析 | 第21-36页 |
| ·NY财务公司相关情况介绍 | 第21-24页 |
| ·NY集团情况介绍 | 第21-22页 |
| ·NY财务公司情况介绍 | 第22-23页 |
| ·NY财务公司进行资金管理的相关业务 | 第23-24页 |
| ·NY财务公司资金管理现状 | 第24-27页 |
| ·成员单位基本实现集中管理 | 第24-25页 |
| ·建立了相关资金管理制度 | 第25页 |
| ·建立了资金预算制度及措施 | 第25-26页 |
| ·与部分银行建立了合作关系 | 第26页 |
| ·拓展部分融资业务品种 | 第26页 |
| ·经营收入和现金流较大 | 第26-27页 |
| ·NY集团财务公司资金管理中存在的问题 | 第27-36页 |
| ·资金集中度低 | 第27-28页 |
| ·资金预算管理流于形式，营运资金运用效率低 | 第28页 |
| ·传统资金业务占比过大 | 第28页 |
| ·投资管理力度有待加强 | 第28-30页 |
| ·融资渠道有待拓展 | 第30-31页 |
| ·资金管理受集团影响严重 | 第31-32页 |
| ·资金风险管理不到位 | 第32-33页 |
| ·资金管理受外部环境影响 | 第33-36页 |
| 5 优化NY集团财务公司资金管理的建议 | 第36-45页 |
| ·加强资金集中管理力度 | 第36-38页 |
| ·加强预算管理 | 第36页 |
| ·加大资金集中管理措施 | 第36-37页 |
| ·加强资金信息系统建设 | 第37-38页 |
| ·加强营运资金管理 | 第38页 |
| ·改进融资管理 | 第38-39页 |
| ·从谋求行业持续发展角度把握风险 | 第39-40页 |
| ·建立全面风险管理体系 | 第39页 |
| ·加强财务公司内部风险控制 | 第39-40页 |
| ·提高风险防控的信息化管理水平 | 第40页 |
| ·减少银行账户风险 | 第40页 |
| ·培育全员风险管理文化 | 第40页 |
| ·合理承接集团资金管理职能，加强集团内部协同性 | 第40-41页 |
| ·合理化财务公司的组织架构并提高从业人员素质 | 第41-42页 |
| ·对经济金融形势做好准确预判，把握政策导向 | 第42页 |
| ·从国家产业政策出发进行业务选择 | 第42-45页 |
| ·完善巩固内部传统业务 | 第43页 |
| ·积极开拓市场业务 | 第43-44页 |
| ·探索研究创新业务 | 第44-45页 |
| 总结与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
