国丰钢铁有限公司网格化营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目标、内容、思路及方法 | 第13-15页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·预期创新点和关键问题 | 第15-16页 |
| ·预期创新点 | 第15页 |
| ·关键问题 | 第15-16页 |
| 第2章 理论分析 | 第16-28页 |
| ·相关概念界定 | 第16-21页 |
| ·营销策略及营销环境 | 第16-19页 |
| ·企业战略 | 第19-20页 |
| ·网格化营销 | 第20-21页 |
| ·理论依据 | 第21-28页 |
| ·PEST 分析法 | 第21-22页 |
| ·波特五力模型 | 第22-24页 |
| ·SWOT 分析法 | 第24-25页 |
| ·层次分析法 | 第25-28页 |
| 第3章 国丰钢铁有限公司营销现状及分析 | 第28-34页 |
| ·国丰钢铁公司的基本情况和发展历程 | 第28-29页 |
| ·国丰钢铁公司的一般环境分析 | 第29-30页 |
| ·政治法律环境 | 第29页 |
| ·经济环境 | 第29页 |
| ·科学技术环境 | 第29-30页 |
| ·国丰钢铁公司的五力模型分析 | 第30-31页 |
| ·购买者的议价能力分析 | 第30页 |
| ·同行业竞争者之间的竞争分析 | 第30页 |
| ·新进入者的威胁能力分析 | 第30-31页 |
| ·国丰钢铁公司的 SWOT 分析 | 第31-33页 |
| ·优势 | 第31-32页 |
| ·劣势 | 第32页 |
| ·机会 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第4章 国丰钢铁网格化营销战略模式的构建 | 第34-41页 |
| ·网格化营销体系的设计目标 | 第34页 |
| ·营销网格的划分原则 | 第34-35页 |
| ·营销网格的划分步骤及方法 | 第35-41页 |
| ·对营销地域进行网格划分并赋值 | 第35-38页 |
| ·对客户进行网格划分并赋值 | 第38-39页 |
| ·网格价值计算 | 第39-41页 |
| 第5章 网格化营销战略的评估 | 第41-49页 |
| ·网格化营销战略评估的重要性 | 第41页 |
| ·国丰钢铁公司网格化营销战略的评估 | 第41-49页 |
| ·网格划分模式的评估 | 第41页 |
| ·网格价值的评估 | 第41-48页 |
| ·营销组织的评估 | 第48页 |
| ·营销战略的评估 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 导师简介 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
